以“传承·创新”为主题的居然之家战略发布会在北京顺利召开。会上，居然之家董事长兼CEO王宁深入阐释了此次主题的深刻内涵。他表示，“传承”意味着坚守“诚信、责任、坚韧”的初心，这是企业发展的根基所在；而“创新”则是企业不断前进的动力源泉。居然之家将通过传承稳固发展基础，借助创新开拓产业未来。
回顾居然之家的发展历程，王宁将其划分为两个重要阶段。第一个阶段从1999年8月公司创立开始，至2025年8月10日结束。在这一阶段，在创始人汪林朋的带领下，居然之家全体员工齐心协力，实现了飞速发展。从最初的默默无闻，到如今已成长为覆盖全国30个省、300多个城市的大型商业连锁集团，旗下拥有近400家家居卖场、购物中心、百货商场，以及100多家生活超市，规模和影响力不断扩大。
自2025年8月11日起，居然之家正式迈入发展的第二阶段。这一阶段的特点是由职业经理人团队共同决策和管理。王宁强调，这并非从零起步，而是如同接力赛一般，在前一阶段的基础上继续奔跑。凭借完善的组织架构、高度职业化的管理团队以及健全的风控体系，居然之家有望实现稳健发展。他特别提到，近八千名“居然铁军”将凭借自身的血性和韧劲，传承创始人倾注一生的事业，共同推动居然之家实现二次腾飞。
面对当前家居行业“剩者为王”的激烈竞争格局，王宁指出，企业必须从过去的野蛮生长模式转变为精耕细作模式。为在行业下行周期中保持生存并提升竞争力，居然之家近期已采取多项内部调整措施。公司提出了“要里子不要面子”的务实经营理念，其中“里子”指的是对消费者提供诚信服务，为合作伙伴赋能，同时聚焦家居主业，回归以消费者为中心的经营本质。
