融资租赁行业正经历一场由智能技术驱动的深刻变革，江苏无锡财通融资租赁有限公司通过构建“智能体广场”平台，率先探索出一条从传统资金中介向资产运营服务商转型的新路径。这家资产规模超530亿元的区域龙头企业，正以AI技术重构行业价值链，为破解同质化竞争困局提供创新样本。
在行业面临资产荒与息差收窄的双重压力下，传统融资租赁模式遭遇发展瓶颈。财通租赁总经理朱江指出，过度依赖资金成本优势和人工密集型运营的“人海战术”，已难以支撑企业持续增长。新能源设备、医疗装备等高价值资产的管理需求激增，使得单纯扮演资金提供者的角色愈发艰难，行业迫切需要从债权思维向资产运营思维转型。
2024年7月启动的AI战略布局中，财通租赁将技术整合与业务创新深度绑定。通过构建覆盖资产全生命周期的智能管理系统，企业实现了三个关键突破：在数据层，AI每日处理数亿级物联设备数据，支撑新能源电池健康度评估与风险预警；在流程层，智能审批系统将合规审查效率提升60倍，使业务人员得以专注复杂决策；在风控层，实时监测设备开工率、运行轨迹等动态指标，将风险管控从事后审查转向事前预防。
“智能体不是孤立的技术工具，而是重构业务生态的基础设施。”朱江强调，平台采用模块化设计理念，将AI能力封装为可复用的智能组件。这种“乐高式”架构既支持内部管理优化，如将简历筛选耗时从5分钟压缩至5秒；也能延伸至客户服务，通过分析设备运行数据主动提供运维建议，推动单次融资向全生命周期服务转型。
技术落地过程中，财通租赁创新采用“内外协同”模式：外部与火山引擎等科技企业共建AI开发平台，确保技术前沿性；内部聚焦业务逻辑与核心数据融合，自主开发关键模块。这种双轨制既规避了数据敏感领域的合规风险，又保证了解决方案与业务场景的精准匹配。
在资产运营领域，智能体广场已显现显著价值。通过对医疗设备、工程机械等非标资产的实时监控与健康评估，平台成功将“不可租”资产转化为可运营资源。更深远的影响在于，海量运营数据积累形成了行业定价基准，为同业机构间的资产互换提供数据支撑，推动融资租赁从独立服务向生态连接者演进。
这种转型正在重塑企业价值定位。财通租赁不再满足于资金通道角色，而是通过技术赋能成为客户的“运营顾问”。朱江描述的生态蓝图中，平台将整合租赁物管理、交易、风控等模块，帮助产业客户优化资产配置，同时为同业机构提供数据增值服务，构建起多方共赢的资产运营生态。
行业观察人士指出，财通模式为传统金融业态智能化提供了重要启示：AI的价值不仅在于降本增效，更在于创造新的商业模式。当企业将技术深度融入产业场景，就能突破同质化竞争，开辟出资产协同、数据服务等增量市场。这种转型需要企业兼具行业洞察力与技术整合力，更考验其在复杂场景中持续创新的能力。
目前，财通租赁的智能体广场已进入生态开放阶段，与产业链上下游、科技企业共同开发垂直场景解决方案。这种开放策略既解决了数据孤岛问题，也通过生态协同提升了整体竞争力。尽管前路面临技术迭代与组织变革的双重挑战，但其在资产运营领域的突破性实践，已为行业智能化转型树立了可复制的标杆。
