在罗永浩主持的最新一期播客节目中，名创优品创始人叶国富作为特邀嘉宾，与听众分享了企业从创立到全球扩张的历程。这场对话不仅涉及名创优品的商业模式创新，还深入探讨了IP运营、零售业变革等话题。截至节目播出后，相关视频在平台上的播放量已突破7万次，引发近千条弹幕互动。
叶国富透露，名创优品的创业灵感源于他对海外生活用品专营店的观察。2013年，他在广州一处地下室车库启动了这项事业，通过整合广交会优质供应商资源，迅速构建起产品竞争力。据其回忆，企业仅用五年时间便实现百亿规模，发展速度超越同期多数零售品牌。初期通过精准对标竞品优化选品策略，三个月内便跑通了自营店盈利模型。
在经营数据方面，叶国富公布了多项关键指标：当前门店进店转化率达30%，加盟商毛利率保持在38%水平。位于上海南京路的旗舰店九个月销售额破亿，单月最高营收达1600万元。这种强势表现形成了独特的招商效应，许多加盟商主动寻求合作机会。对于创新投入，他提出每年预留专项"试错预算"，甚至允许团队"浪费1亿元"来探索新业务方向，认为这种策略比保守决策更能捕捉市场机遇。
IP战略是名创优品的重要增长极。企业采用"国际顶级IP+独立设计师"双轨模式，既与迪士尼、三丽鸥等巨头合作，也签约"右右酱"等新生代艺术家。旗下潮玩品牌TOP TOY发展迅猛，2025年第二季度营收达4亿元，同比增长87%，全球门店突破293家。招股书显示，该品牌2022-2024年收入从6.79亿元增至19.09亿元，利润由亏损3838万元转为盈利2.94亿元。
谈及行业变革，叶国富特别提到与胖东来的合作。他高度评价于东来免费指导永辉调改的举措，认为这印证了品质零售的市场潜力。去年9月，名创优品以63亿元收购永辉29.4%股权成为第一大股东，目前"胖改店"改造进展顺利。对于电商冲击，他重申线下零售的价值："企业要认清自身基因，名创优品的核心竞争力在线下场景。"这种定位使其在2025年第二季度实现49.7亿元总营收，同比增长23.1%，国内外门店分别净增30家和94家。
面对未来，叶国富提出"腾笼换鸟"计划：今明两年将对80%门店进行升级改造，调整店铺模型与商品结构，推动品牌从零售商向文化创意企业转型。这一战略调整将深度影响名创优品的全球布局与发展轨迹。
