在近期一场公开活动中，格力电器董事长董明珠分享了她的企业管理哲学。她直言，在团队管理中，原则性必须放在首位，所谓的“面子”在管理场景下毫无意义。“很多人觉得我强势、霸道，但真正接触后会发现，这种特质源于我对工作原则的坚持。”她强调，管理中的“霸道”并非无理，而是基于对规则的严格坚守。
作为格力电器的核心管理者，71岁的董明珠自2001年起持续担任董事长职务。2025年4月，公司临时股东大会以超33亿股同意票、赞成率超100%的结果，选举她连任第十三届董事会非独立董事。这一结果意味着，她将继续带领格力电器开展未来三年的战略布局。
今年2月，格力电器宣布启动品牌战略升级，将全国专卖店更名为“董明珠健康家”。面对外界质疑，董明珠回应称，这一决策是将个人声誉与企业命运深度绑定：“如果做不好，就是砸了自己的招牌。”数据显示，截至9月，全国已建成970家“董明珠健康家”门店，其中293家开业超30天的门店实现零售总额约3.9亿元。
在品牌创新领域，董明珠始终保持强势风格。8月，她针对格力玫瑰空调的争议公开表态：“有人不喜欢，但总有人会认可。创新需要勇气，我们创造了世界首台玫瑰造型空调。”这款售价最高达32999元的产品，自2024年1月推出后引发两极评价。部分消费者认为其设计过时且价格过高，但董明珠坚持认为，该产品定位新婚人群，具有情感价值。
市场反馈显示，玫瑰空调的实际销售情况低于预期。上海某门店工作人员透露，该产品仅在珠海有少量库存，线下几乎未铺货。珠海门店人员则表示，购买者多为丈母娘为女儿婚房购置。网友对此评论称，产品审美更符合上一代人偏好，但高昂价格让多数消费者望而却步。
在产品技术层面，董明珠多次强调格力电器的技术优势。她曾公开介绍，格力冰箱可实现蔬菜水果20天保鲜，且营养不流失；洗衣机则具备显著节能效果。面对消费者选择其他品牌的情况，她直言：“不使用格力产品，就是消费者的损失。”
从管理理念到品牌战略，从产品创新到市场争议，董明珠始终以强硬姿态推动格力电器的发展。这种风格既为她赢得“铁腕”称号，也持续引发业界讨论。在竞争激烈的家电市场中，这位71岁的企业家仍在用独特方式书写着自己的商业篇章。
