达美乐中国正以惊人的速度在下沉市场展开扩张,其全年开店目标已接近完成。近日,达势股份(01405.HK)发布公告称,截至今年第三季度,公司净新增门店达275家,全年300家门店的开业目标已完成约100%,涵盖新开、在建及已签约门店。这一数据不仅体现了达美乐在华市场的扩张决心,也反映了其战略重心向非一线城市转移的趋势。
从扩张节奏来看,达美乐中国近年来的拓店速度持续加快。财报显示,2025年上半年,公司新进驻9座城市,净开190家新店;而截至第三季度,净新增门店已达275家。对比2023年净新增180家、2024年净新增240家的数据,其扩张步伐明显提速。门店分布上,截至今年上半年,达美乐在一线城市拥有515家门店,非一线城市则达到683家,下沉市场已成为其增长的核心引擎。
值得注意的是,达美乐中国在下沉市场的扩张并非单纯追求数量,其单店表现同样亮眼。例如,今年10月1日,徐州首店开业当日销售额突破68万元,创下全球门店单日销售新纪录;8月,邯郸首店开业首月销售额超680万元,位列全球门店首30日销售额排名第五;沈阳首店开业198天后,销售额超3100万元,刷新全球年度销售纪录。目前,达美乐中国在大陆的总门店数达1283家,位列达美乐全球第三大国际市场,且在全球超21500家门店中,首30日销售额排行榜前50位中,中国区占据49席。
在经营策略上,达美乐中国通过本土化与性价比策略提升竞争力。产品方面,公司每月推出2-3款本土化特色新品,如麻辣小龙虾、咸蛋黄酱、嫩鸡等口味的榴莲披萨,广受消费者好评。价格层面,公司推出“周二周三披萨7折”“超级周买一送一”等促销活动,消费者仅需59元即可购买两个经典披萨。这些举措显著提升了会员与新客转化率。截至2025年9月30日,达美乐中国会员数量达3290万人,同比2024年9月底的2170万人大幅增长;过去12个月,约有1440万名新顾客完成首次下单。
然而,快速扩张也带来一定挑战。为优化成本结构,达美乐中国在下沉市场调整了运营模式,例如在邯郸、徐州等城市门店取消外送服务,转向堂食与外带模式。公司于2024年推出县域合伙人计划,将单店投资降至80万元,并精简菜单至30多款核心产品。但这些调整导致客单价较高的外送收入占比下降,2024年客单价降至82.1元,较上年的86.8元下降5.4%。同时,同店销售增长与单店日均销售额承压,2024年同店销售增长从2023年的8.9%降至2.5%,2025年上半年增速降至-1%,单店日均销售额从去年同期的13515元降至12915元。
达美乐中国的扩张并非个例,整个比萨赛道正经历激烈竞争。《2025中国餐饮发展报告》显示,2024年全国比萨市场规模达480亿元,同比增长10%;截至2025年5月,全国比萨门店超4万家,预计2025年市场规模将突破500亿元。在这一背景下,国际巨头与本土品牌均通过“下沉市场”与“性价比”策略争夺份额。
例如,必胜客目前在中国市场的规模与营收居比萨赛道首位。2025年上半年,其门店数达3864家,单季度新增95家,营收11.49亿美元。为提升竞争力,必胜客下调多款产品价格,第二季度客单价同比下滑13%至76元,并推出WOW新店型,菜单定价亲民,如6元饮品、19元意面,客单价约40元。同时,必胜客将门店发展重点转向三四线城市,截至2025年第二季度,下沉市场扩张比例达53%,覆盖超900个城市。
其他品牌也在加速布局。以华南为主战场的尊宝比萨,目前门店数约3000家,通过30㎡外卖型小店压缩租金与人力成本,快速渗透三、四线城市。北京起家的比格比萨,今年在京外大规模扩张,新开约100家门店,预计年底新开门店数达150-160家。其新开门店中,首月销售额百万以上的占比48%,80万以上的占28%,近8成新店首月销售额超80万。
面对激烈竞争,达美乐中国需在门店数量增长的同时,平衡单店盈利能力与下沉市场的空间潜力。这条充满活力的赛道上,各大品牌正以相似的策略加速狂奔,而达美乐的下一步将如何落地,仍需市场检验。