在AI技术快速迭代的当下，零一万物CEO李开复近日接受媒体专访时，以“50岁+管理团队”的独特标签引发关注。他坦言：“年龄不是负担，而是团队‘身经百战’的证明——我们既懂行业痛点，也深谙企业级AI落地的关键路径。”
9月25日，零一万物在上海“元启上海”华东数智大会上宣布战略升级：聚焦企业级AI应用，推出万智企业大模型平台2.0。李开复明确指出，AI Agent（智能体）将成为企业智能化转型的核心引擎。“CEO最需关注的技术不是模型参数，而是如何通过AI Agent实现业务结果。”他强调，AI的价值在于推动企业增长，而非技术本身。
据其分析，企业采购AI的逻辑正在转变：从为模型付费转向为“业务结果”付费，AI的价值创造也从单纯降本转向增效。他以“超级数字员工”为例：“AI Agent能让企业实现‘Always On’的自动化生产模式，部分行业生产力构成将因此重构。”
面对企业数智化转型的挑战，李开复提出“一把手工程”作为破局关键。“这不仅是技术问题，更是管理问题。”他解释，需由企业CEO主导战略，AI团队负责价值交付，形成从顶层设计到一线执行的闭环。“我们与物流、金融、制造等领域的标杆客户共创，将AI智能体嵌入核心业务流程，已实现可量化的商业价值。”
数据印证了这一战略的成效：零一万物ToB业务每季度实现数倍增长，2025年收入已超去年全年；定制案例客单价达“千万元级”，签约多家全球头部企业。李开复透露，团队通过“代码对接+低代码/零代码支持+沙盒测试”的完整开发流程，以及针对政企客户的精密优化，确保了推理强度和安全度的行业领先。
行业预测为这一模式提供了背书：Gartner称，到2028年，33%的企业级应用将集成AI智能体，15%的日常决策可全自动；《中国企业家人工智能应用调研报告（2025）》则显示，89.8%的中国企业已部署AI应用，68.8%期待降本增效。李开复将2025年定义为“智能体元年”，并预测：“到2035年，全球GDP增长率将远超以往，迎来新增长的黄金十年。”
在技术竞争层面，李开复对DeepSeek等开源模型保持关注。“我们期待其新版本发布，并将第一时间适配智能体。”他同时强调，零一万物的壁垒在于“模型之外”的能力：如麦肯锡式的战略咨询、Palantir式的前置工程支持，以及行业人脉与高管团队的实战经验。“这些能力让我们在‘卷’的ToB市场中走出了一条不卷且有未来的路。”
谈及具身智能（融合AI与机器人的技术），李开复认为这是中国AI的优势领域。“它结合了我们的供应链和硬件优势，大模型能力可延伸至机器人场景。”尽管零一万物目前未涉足具身智能项目，但他表示愿与机器人行业合作探索智能体应用，并透露创新工场已投资相关项目。
对于AI Agent的商业模式创新，李开复引用OpenAI创始人Sam Altman的观点：“未来会出现‘一个人的独角兽’——CEO通过定制智能体管理市场、产品、技术等全链条。”他预测，AI超级员工占比将持续提升，形成“高效人类管理者+智能体团队”的新模式，而企业的营业额、利润等核心指标将成为AI价值的直接衡量标准。
