在数字经济浪潮席卷全球的当下，企业运营模式正经历着前所未有的变革。云计算、大数据与人工智能技术的深度融合，推动着商业世界从规模化生产向敏捷化创新转型。这场由技术驱动的商业革命，不仅重塑了企业的竞争逻辑，更催生出全新的价值创造体系。用友公司作为中国企业管理软件领域的领军者，凭借37年服务企业数字化转型的深厚积淀，正通过新一代数智商业创新平台BIP，助力企业构建面向未来的核心竞争力。
企业数智化转型已进入"数字化+智能化"的深度融合阶段。相较于早期以ERP、CRM系统为代表的流程电子化阶段，当前企业更注重通过AI技术实现智能分析、自动化决策与实时运营优化。用友在2017年率先提出"数智化"理念时，便精准把握了这一发展趋势。从"上云"到"用数"再到"赋智"，中国企业的转型路径正展现出独特优势，部分行业领军者已率先迈入智能运营阶段，其应用深度与广度有望领跑全球。
大型企业的数智化转型面临特殊挑战。这类企业通常具有产业板块多元、组织架构复杂、管理链条冗长等特征，其转型需要兼顾顶层设计与业务深度耦合。用友通过服务数万家企业的实践，构建出包含目标体系、实施框架与进阶路径的完整方法论。其中，"企业数智化1-2-3"模型将转型过程划分为三个阶段：L1阶段实现业务在线化，通过云化部署构建基础能力；L2阶段推进数据治理，释放数据要素价值；L3阶段达成智能运营，依托AI技术实现业务场景的深度智能化。
数据治理与模型应用构成转型的两大基石。企业需要建立专业化的数据治理组织，制定长效管理机制，并选择适配的数据治理平台。在夯实数据基础后，通过接入基座大模型与企业服务大模型，将AI能力深度嵌入采购、制造、营销等核心业务场景。这种转型不是简单的技术叠加，而是需要实现流程、数据与AI的有机融合，最终构建起"客户响应敏捷、员工主动创新、生态协同高效"的新型运营体系。
用友BIP平台的演进历程印证了数智化转型的技术路径。从2017年启动研发至今，该平台已完成三次重大迭代，2024年发布的R6版本实现了六大技术突破与应用架构创新。这个覆盖十大核心领域、支持百余个细分行业的平台，已不仅是企业管理工具，更是产业级数智化基础设施。其搭载的YonGPT2.0及100多项智能应用，将大模型能力转化为可落地的业务解决方案，在比亚迪、招商局集团等6.5万家企业的实践中，显著提升了运营效率与创新活力。
转型实践呈现出清晰的实施框架。在规划阶段，企业需要完成顶层设计，统一数智化规划、数据治理、技术底座与关键应用；在实施阶段，则聚焦业务敏捷、精益管理与全球运营三大核心价值。通过用友BIP实现的典型场景包括：基于实时数据的动态决策系统、贯穿全产业链的协同平台、支持多时区运营的智能管理系统等。这些实践案例显示，数智化转型正在帮助企业构建起难以复制的竞争优势。
