当“中国味”遇上“世界胃”，新茶饮正以独特姿态叩开国际市场的大门。继茶百道、喜茶、乐乐茶等品牌相继布局海外后，奈雪的茶于9月20日以快闪店形式登陆纽约法拉盛王子街，开启其北美市场的首场预热。开业当天，现场消费者排起长龙，队伍延伸至街角，社交媒体上“何时正式开业”“是否拓展至其他区域”的留言持续刷屏，未开先火的热度引发行业关注。
选址策略暗藏商业逻辑。法拉盛作为纽约最大华人社区，日均人流量超10万人次，租金成本较曼哈顿核心区低30%，且周边5分钟步行范围内已聚集喜茶、沪上阿姨等6家中国茶饮品牌，形成“奶茶一条街”的集聚效应。这种“扎堆”现象既降低了消费者尝鲜门槛，也通过品牌联动放大了区域市场声量。
数据佐证着中国茶饮的全球潜力。中新经纬研究院与国家广告研究院联合发布的《茶马“新”道：新茶饮全球之旅》报告显示，中国新茶饮行业正从本土存量竞争转向全球增量拓展，资本市场对此持续加注。而《2025美国现制茶饮数据报告》预测，美国现制茶饮市场年增速达9.1%，预计仍有5-10倍扩容空间，目前尚未出现市占率超5%的头部品牌，行业格局仍存变数。
但海外市场并非坦途。星巴克CEO尼尔科近日透露，品牌正加强与茶叶供应商的合作，意图复制咖啡供应链的稳定模式。这反映出茶饮品牌需直面咖啡等替代品的竞争压力，尤其在健康消费趋势下，如何平衡口感与营养成为关键课题。
盘古智库高级研究员江瀚指出，本地化适配是破局关键。不同市场在口味偏好、消费习惯、文化禁忌等方面差异显著：东南亚消费者偏爱高甜度饮品，欧美市场则更关注低糖、植物基等健康属性。品牌需通过产品配方调整、菜单设计优化等方式满足细分需求，避免“水土不服”。
连锁经营产业专家文志弘则强调本地化与标准化的平衡难题。茶饮品牌从服务华人圈层转向主流消费群体时，需针对性调整产品策略，但过度本地化可能稀释品牌调性。例如，部分品牌在东南亚推出榴莲味饮品，在欧美推出燕麦奶基底产品，均需在保留核心特色的同时融入地域元素。这种“全球统一”与“区域定制”的博弈，考验着品牌的运营智慧。
