近日，娃哈哈集团内部变动引发市场广泛关注。据蓝鲸新闻披露，杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司（以下简称“宏辉食品”）内部文件显示，公司计划自2026年销售年度起，启用新品牌“娃小宗”，以替代现有品牌。此举被解读为娃哈哈集团创始人离世后，公司为规范品牌使用、解决历史遗留问题而采取的重要措施。
针对这一消息，记者向娃哈哈集团求证，但截至发稿，未获官方回应。不过，天眼查信息显示，“娃小宗”商标已由宏胜饮料集团有限公司（以下简称“宏胜集团”）申请注册，申请日期为2025年5月。宏辉食品的控股股东为杭州宏宸营销有限公司，而后者由宏胜集团全资控股，这意味着“娃小宗”品牌与宏胜集团存在紧密关联。
与此同时，娃哈哈集团内部管理格局正经历深刻调整。2024年8月，宗馥莉正式接任娃哈哈集团董事长，成为新一代“掌门人”。然而，她的接班之路并不平坦，不仅面临内部管理挑战，还卷入与同父异母弟妹的遗产纠纷。据公开资料，宗馥莉的弟妹宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人曾向香港高等法院申请针对宗馥莉的临时禁令，涉及汇丰银行账户中18亿美元净资产的处置。法院要求宗馥莉方面公开账户流动细节，并禁止其从相关账户提款或转账，直至内地法院作出最终裁决。
在家族内斗的同时，宗馥莉正通过一系列举措强化对娃哈哈集团的控制。例如，在供应链方面，西安恒枫饮料公司宏胜饮品新基地项目近日通过审批，该项目由宏胜集团全资运营，计划建设多条生产线，用于生产纯净水、茶饮、咖啡、果汁等热门饮品。此前娃哈哈关闭的陕西娃哈哈乳品有限公司和衢州娃哈哈启力饮料有限公司，均有宗馥莉弟妹母亲杜建英的身影。分析认为，娃哈哈关闭这些工厂，旨在排除杜系影响，实现品牌独立运营。
在渠道方面，娃哈哈集团也进行了动态优化。有媒体报道称，娃哈哈砍掉年销300万元以下的经销商，部分并入大经销商，引发款项纠纷。对此，娃哈哈方面回应称，经销商体系的变化是基于市场策略和合作意愿，属于正常调整。不过，部分经销商透露，今年娃哈哈销量相比去年高峰时期有所下滑，某经销商表示：“今年销量是去年同期的80%。”
行业分析师林岳指出，娃哈哈近期的一系列变革，是宗馥莉重塑企业控制权的战略体现，也是应对行业竞争的深度调整。线上旗舰店的更名、供应链的调整以及渠道的优化，均显示了宗馥莉希望切断与杜建英的关联，强化直系品牌矩阵的决心。他同时提醒，短期来看，这些举措可能会流失部分用户，市场也可能面临混乱；但长期来看，统一价格体系和品牌形象将有利无害。
当前，饮料市场竞争已趋白热化，娃哈哈集团在宗馥莉的带领下，正努力从家族利益纠纷中剥离出来，向高效的现代化企业转型。然而，品牌老化、缺乏爆品等问题仍待解决，宗馥莉肩上的担子依然沉重。
