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《六年登顶高端母婴赛道:"不同集团"如何以"不同"破局资本与市场?》

   时间:2025-09-12 22:06:34 来源:格隆汇APP编辑:快讯团队 IP:北京 发表评论无障碍通道
 

在人口政策红利与消费升级的双重驱动下,高端母婴市场正迎来一场变革。近日,专注于母婴消费科技领域的不同集团通过港交所上市聆讯,有望成为“高端母婴消费科技第一股”。这家成立仅六年的企业,凭借对新生代父母需求的精准把握,在竞争激烈的母婴赛道中异军突起,其发展路径为行业提供了新的参考样本。

新一代父母的育儿观正在重塑市场格局。90后、00后家长不再满足于基础功能,而是追求“育儿与自我生活平衡”的解决方案。他们既注重产品实用性,也看重设计美感与情感价值,这种消费理念的升级为高端母婴市场开辟了新空间。不同集团正是抓住了这一趋势,通过差异化定位和场景化创新,快速占领了中高端用户心智。

数据印证了这家企业的成长速度。2025年上半年,不同集团实现营业收入7.26亿元,同比增长24.7%;净利润达4850.7万元,同比增幅72.14%。更引人注目的是其盈利质量:2022至2024年,收入复合增长率达56.9%,经调整净利润复合增长率高达236.8%。目前,集团已构建起约350万人的高粘性会员体系,复购率持续攀升,显示出强大的用户运营能力。

在品牌策略上,不同集团选择“精准打击”而非广撒网。其核心客群锁定为一二线城市的高知、高审美、高净值家庭,这些被称为“家庭CFO”的决策者,对品质、设计和科技含量有更高要求。通过聚焦这一群体,不同集团成功塑造了高端品牌形象,其产品均价较行业平均水平高出30%以上,溢价能力显著。

支撑品牌崛起的,是独特的产品创新体系。不同集团构建了“四大件”(婴儿推车、安全座椅、婴儿床、餐椅)为核心,覆盖出行、睡眠、喂养及护理四大场景的产品矩阵。例如,其安全座椅采用Cobra专利记忆棉,餐椅应用一体成型靠背技术,既满足安全需求,又通过设计语言传递情感价值。集团设立的“用户体验研究中心”持续挖掘用户痛点,将“创造不同”的理念融入每个细节。

研发端,不同集团坚持“原创设计+技术赋能”双轮驱动。其“原创美学中心”将极简风格与实用功能结合,打造出高辨识度的现代母婴产品。同时,集团在浙江宁波设立自研自产工厂,拥有行业首个通过IATF16949认证的测试实验室,并与德美化工共建材料实验室。截至2025年6月,已累计获得200项国内专利、17项国际专利,核心产品通过ICA国际脊骨神经科学会认证,技术壁垒日益巩固。

渠道布局上,不同集团采取“全域触达”策略。线上通过小红书、抖音等平台与超30位育儿专家合作,联动1.6万名品牌挚友进行产品共创,形成高活跃度私域生态;线下则布局3400家第三方门店及155家分销商,并在香港、宁波等地开设高端体验店,强化场景化服务。这种“线上种草+线下体验”的模式,有效提升了用户转化率。

政策利好为高端母婴市场注入新动能。2025年起实施的育儿补贴制度,对每孩每年发放3600元补贴至3周岁,同时将婴幼儿照护费用纳入个税专项附加扣除,标准提高至每月2000元。中金研究指出,此类精准政策将形成消费乘数效应,带动育儿相关支出及中青年群体其他消费。Frost & Sullivan数据显示,中国中高端育儿产品市场规模将从2024年的340亿元增至2029年的509亿元,消费升级趋势明显。

不同集团的野心不止于母婴领域。基于对家庭场景的深度理解,其未来规划涵盖更多生活科技产品。2026年,集团将在宁波建设第二工厂,年产能达80万件核心产品,为拓展家庭科技生活品牌奠定基础。目前,其国际业务已覆盖北美、欧洲、日韩等地,全球化布局正加速推进。

 
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