在商业浪潮中，总有一些人选择与急功近利背道而驰。当多数企业追逐风口、热衷资本游戏时，玻璃行业领军者曹德旺却以“笨”为道，用四十年专注铸就了全球第一的产业帝国。这种看似“迟缓”的商业哲学，正成为破解企业长青密码的关键。
“真正的聪明人都在下笨功夫。”曹德旺的生意经里没有投机取巧的捷径。从水表玻璃到汽车安全玻璃，从福建福清的小作坊到横跨全球的产业集团，他始终恪守“不做金融杠杆、不碰房地产、不追风口”的三不原则。当同行通过资本运作快速扩张时，福耀集团却将每年利润的30%投入技术研发，在浮法玻璃工艺、智能调光玻璃等领域建立技术壁垒。
这种“慢战略”背后是深刻的商业洞察。曹德旺认为，企业健康度比规模更重要。福耀集团连续28年保持现金流为正，资产负债率始终控制在40%以下。在新能源汽车玻璃领域，当其他企业还在价格战中挣扎时，福耀已通过HUD抬头显示玻璃、可加热隔热玻璃等创新产品，占据全球高端市场70%的份额。
“商业的本质是创造价值。”曹德旺的经营理念中，“真、善、美”三字贯穿始终。他要求管理层必须深入生产一线，掌握从原料配比到成品检测的全流程；建立“客户投诉即时响应”机制，将客户满意度纳入KPI考核；更在工厂内设立禅修室，要求高管定期静心反思。这种将商业逻辑与人文精神结合的做法，使福耀在劳动密集型行业中创造了极低的员工流失率。
11月7日至8日，一场特殊的商业研修将在福州展开。参与者将走进福耀玻璃智能工厂，观摩全球首条汽车玻璃4.0生产线；探访正在建设中的福耀科技大学，了解“产教融合”的新型办学模式；更将在万福寺的晨钟暮鼓中，与曹德旺面对面探讨“商道即人道”的经营哲学。这场限定30人的闭门会议，只向具有十年以上企业决策经验的经营者开放。
“我们要找的是愿意种树的人。”活动主办方透露，筛选标准不看企业规模，而重经营理念。报名者需提交千字经营心得，阐述对“长期主义”的理解。入选者将获得曹德旺亲笔签名的《心若菩提》，以及参与福耀全球研发中心项目论证的机会。
在浮躁的商业环境中，这场研修会显得尤为珍贵。当多数商学院仍在教授资本运作技巧时，福耀的实践课堂传递着另一种可能：通过夯实产品力、构建技术护城河、培育组织韧性，企业同样能实现跨越周期的增长。这种增长或许不够炫目，却如曹德旺办公室那幅“守正出奇”的书法，在方寸之间见真章。
