特斯拉近日震撼发布了其“秘密宏图”的第四篇章，该篇章的核心在于利用人工智能与机器人技术，旨在突破资源与劳动力的限制，推动社会资源增长，使人类从繁琐劳动中解脱出来。
在前言部分，特斯拉强调了电动汽车、能源产品以及人形机器人等基础构建，正促使特斯拉大规模整合软硬件，以人工智能深度融入现实世界为目标，力求打造一个更安全、更清洁、更美好的世界。特斯拉通过一张图展示了这一愿景：
在这幅图中，电动汽车与Robovan成为出行与物流的核心工具，无人驾驶技术成为移动出行的关键；太阳能发电实现了能源的可再生利用；人形机器人Optimus则承担起各种劳动角色，如修剪绿植、照顾婴儿及布置桌面等，而这一切的背后则是人工智能计算平台的强大支撑。
马斯克在海外社交媒体透露，特斯拉未来的价值中，约80%将源自Optimus人形机器人项目。这意味着特斯拉的战略重心将从“能源可持续化”转向“以AI重塑生产力”。
面对这场被形容为史诗级的转型，马斯克早有预见：“有人会觉得这是不可能的任务，也有人会等着看笑话。”例如，针对第四篇章的文字内容，有网友质疑其并非马斯克亲笔，而是由AI生成，因为文中使用了过多的破折号。
公众对此持怀疑态度的原因显而易见：数千字的第四篇章更像是一场科技幻想，缺乏具体计划支撑，落地之日似乎遥不可及。那么，马斯克的信心究竟源自何处？
为了实现“可持续富足”，马斯克在第四篇章中提出了五项指导原则：
一是增长潜力无限，技术进步和创新能解决资源短缺问题；二是以创新冲破束缚，如同内燃机汽车取代马匹一样，特斯拉正克服技术限制，开创可再生资源驱动的产业；三是通过技术解决现实问题，如提升清洁电力的可用性与可靠性，提高交通的经济性、普及度和安全性，以及让机器人完成危险或单调的工作；四是自动化必须造福全人类，以改善人类生活为衡量标准；五是越普惠，越繁荣，需创造技术先进、价格亲民、可大规模供应的产品。
尽管这五项原则未涉及具体执行细节，但它们描绘了一个“机器创造机器、机器服务人类”的美好蓝图，同时暗示这些产品将具有极高的性价比，并释放出政策信号。例如，机器人的规模化应用将引发社会分工的变动，马斯克强调所有自动化技术均旨在改善人类生活，并不会减少资源，这为后续的监管审核环节做了铺垫。
然而，回顾特斯拉前三篇章的进展，不难发现第四篇章的“大饼”着实令人咋舌。第一篇章的“三步走”战略中，第三步的“更便宜”电动车与零排放发电方案尚未完全实现；第二篇章的四大任务中，能源生态规模不及预期，全自动驾驶还在小范围试点，为车主盈利更是无从谈起；第三篇章的目标虽然最为实际，但距离完成仍需二十多年。
相比之下，第四篇章目前更像是Optimus开售前的预热。特斯拉计划在今年推出Optimus，明年量产，五年内实现年产100万台。这一宏伟目标能否实现，还需看全球机器人的保有量和利润率能否达到临界点，形成“机器训练机器”的闭环，并以高性价比走进大众生活。
