蔚来CEO李斌近日在一次内部长达90分钟的讲话中，坚定表达了公司必须在第四季度实现盈利的决心，并强调这次盈利要完全依靠自身的实力。
李斌将公司近期的积极变化归结为两大因素。首先，他提到战略上的坚持终于迎来了转折点。蔚来在过去几年低谷期对纯电技术研发和多品牌战略的持续投入，现在开始转化为显著的用户体验优势。他坚信，增程式大三排SUV的辉煌时期正在逐渐消退，而纯电大三排SUV的时代正大步走来。这一观点，他认为是公司长期坚持正确技术路线并逐步积累的结果。“时间正慢慢证明，我们的坚持没有白费。”
据李斌透露，全新ES8的预订单情况远超预期，甚至超过了同期热门车型乐道L90的表现。“我们最初的计划还是过于保守了，现在正在全力以赴增加产能。”
李斌还提到了公司内部快速的组织变革与效率提升。今年，蔚来启动了基于CBU机制的组织调整，旨在向“全员经营组织”转型。他强调，汽车行业最终比拼的是经营效率和成本控制能力，丰田就是他们学习的榜样。他要求全体员工树立经营意识，做到“不必要的开支一分不花”。
李斌回忆，年初提出四季度盈利目标时，公司内部相信这一目标的人数比例极低，“可能不到1%”。尽管盈利挑战巨大，但他认为随着纯电拐点的到来，蔚来已经具备了“将十年技术积累转化为市场优势”的条件。他强调，接下来的重点是“安心卖车、安心交车、安心提效”。
在讲话的最后，李斌再次重申，技术路线需要长期坚持，产品规划要深思熟虑，产品定义要紧跟时代步伐，有错就改，以满足用户不断变化的需求。“只要我们做到这些，就无需惧怕任何竞争。”
