在商业创新的浪潮中，一句掷地有声的话语引领着思考的方向：“商业模式创新，其本质在于重构利益相关者间的交易框架，从而开辟效率的新天地。”这一观点出自润米咨询董事长刘润之口，在黑马营22期第2课分享中，他深刻阐述了评估商业模式优劣的关键标尺。
刘润强调，一个商业模式若能被称为“优秀”或“高效”，其核心检验标准在于新构建的交易体系中，每一位参与者是否都能实现收益的增益。换言之，好的商业模式应当是一个能够激发整体价值增长的引擎，而非零和游戏。
在此基础上，一个值得注意的学习机会悄然来临——「黑马全球研学·日本」项目正式启动招募。该项目旨在通过实地考察与学习，探索日本品牌如何在低增长、少子化、高龄化的社会背景下，依然能够孕育并引领众多行业的奥秘。
从9月21日至9月26日，知名投资人朱啸虎将亲自带队，深入探访无印良品、711、资生堂、万代、Nitori、龟甲万、神户物产等一系列国际知名企业。这些企业不仅在日本本土享有盛誉，更在全球范围内展现了其独特的经营智慧和市场适应性。
六天的行程，五晚的深度交流，参与者将有机会近距离剖析这些企业穿越经济周期、持续繁荣背后的经营策略。更重要的是，这次研学之旅旨在启发思考，帮助参与者预见未来二十年中国消费市场可能的业态创新方向。
通过这一系列的实地探访与交流，参与者不仅能够获得宝贵的第一手资料，更能在与业界精英的互动中碰撞出灵感的火花，为个人及企业的未来发展注入新的活力与方向。
此次研学活动，不仅是一次对日本商业智慧的致敬之旅，更是一次面向未来的探索与预见，为中国消费市场的创新发展提供了宝贵的国际视角与启示。
