在探讨中国经济增长新常态下，A股市场5400多家上市公司如何迈向高质量发展的关键路径时，一本新书成为了企业界的焦点。《硬道理——上市公司高质量发展的十项修炼》，由知名企业家宋志平所著，为寻求答案的企业家们提供了宝贵的参考。
宋志平，一位在中国企业界享有盛誉的实战派管理专家，曾亲自带领两家企业跻身《财富》世界500强。卸任央企高管后，他担任中国上市公司协会会长，深入调研了近500家上市公司，对如何提升上市公司质量有着独到的见解。其新作《硬道理》便是这些见解的集中体现。
书中，宋志平将上市公司高质量发展的精髓总结为十项修炼：治理规范、聚焦主业、创新驱动、产品卓越、品牌塑造、股东回报、并购整合、双循环市场拓展、风险防范和社会责任。这些修炼不仅是对国内外企业实践的高度概括，也是对现代企业管理智慧的提炼。
尤为宋志平在品牌建设、市值管理和企业领导层传承三个方面的见解，给人以深刻启示。他强调，企业一把手是品牌的最佳代言人，品牌的精神特质往往与企业领导者的精神风貌紧密相连。雷军、董明珠和周云杰等企业领袖，正是这一理念的生动诠释。
在市值管理方面，宋志平认为，市值管理应成为上市公司的核心战略，通过有效传递公司价值和增长潜力，吸引更多投资者，为股东创造更大回报。他特别指出，国有控股上市公司在市值管理方面面临挑战，建议将价值创造与资本市场规律相结合，通过制度建设、市场化机制引入、利润与市值考核并重等措施，提升市值管理水平。
宋志平还深入探讨了企业领导层的传承问题。他强调，成功的企业在于知人善任，一流领导者需德才兼备。面对传承难题，民营企业应提前规划，根据企业战略目标和发展需求，明确传承目标和方向。无论是家族内部传承还是引入职业经理人，都需要科学机制和认真选择。
《硬道理——上市公司高质量发展的十项修炼》一书，以其简明精炼的说理、生动可读的语言、饱满的案例细节和兼具理论与实践价值的内容，赢得了广泛赞誉。阅读此书，不仅能够洞悉上市公司高质量发展的真谛，还能重温中国企业家们在改革开放进程中的奋斗历程。
