近期，美的集团内部进行了一次重大的组织架构调整，这次调整涉及微波和清洁事业部以及洗衣机事业部。据内部消息透露，美的已将微波和清洁事业部的清洁品类业务全面整合至洗衣机事业部。
此次调整的具体细节于8月15日正式公布。根据内部文件显示，这次调整旨在进一步推动相关产业的聚焦、融合与协同发展。因此，微波和清洁事业部中的清洁品类业务被整体划入洗衣机事业部，而原微波和清洁事业部则更名为微波和烤箱事业部。
文件还明确要求，清洁品类的预算、资产、人员、库存等具体交接方案需在8月21日前全部完成。尽管具体移交地点未公开，但内部人士分析认为，美的不太可能轻易放弃清洁品类业务，而是可能将其合并至其他部门以寻求更好的协同发展。
业内人士指出，此次清洁电器并入洗衣机事业部，可能与两者在阳台场景下的洗护清洁功能存在重合有关。这一调整或许预示着美的将在未来更加注重家电产品的场景化应用，通过整合不同品类来提升用户体验。
值得注意的是，此次调整并非美的今年的首次大动作。早在今年3月，就有媒体报道称微清事业部面临裁员。而此次组织架构调整或许早有布局，旨在进一步优化资源配置和提升运营效率。
微清事业部原总裁马赤兵目前已不再担任该板块负责人，转而负责美的医疗业务板块，并担任万东医疗董事长。万东医疗主要从事医学影像业务，近年来业绩持续增长。美的集团持有万东医疗45.46%的股权，显示出美的在医疗健康领域的布局和重视。
公开资料显示，美的微清事业部业务涵盖微波炉、烤箱以及吸尘器、扫地机器人等清洁电器产品。该事业部员工超过13000人，年销售规模超过190亿元人民币。产品出口至180余个国家，国内用户超过1亿人。此次调整将对美的微清事业部的未来发展产生深远影响。
与此同时，美的洗衣机事业部也在进行相应调整。现任总裁肖毅已开设社交媒体账号，积极与消费者互动。而前任总裁赵磊则已调任至家用空调事业部担任总裁，并兼任美的集团副总裁。
今年7月，美的还发布了中国区域部分组织架构调整的决定。一方面整合冰箱、洗衣机、厨房电器等业务；另一方面更加关注下沉市场，优化美云销业务。在人效方面，美的也推出了新的责任制考核机制，以提升运营效率。
尽管美的在近年来取得了显著的业绩增长，但市场竞争依然激烈。此次组织架构调整显示出美的在应对市场变化和挑战时的灵活性和决心。未来，美的将继续通过创新和优化来推动业务的持续发展。
随着家电市场的不断变化和消费者需求的升级，美的将继续探索新的业务模式和增长点。通过整合不同品类和优化组织架构，美的有望在未来实现更加稳健和可持续的发展。
