近日，中国·集团江西公司成功举办了半年度工作会议精神传达与2025年上半年经营总结盛会。此次会议汇聚了集团江西公司的高层领导，包括董事长包巨文、总经理杨国新、监事长陈胜利，以及来自江西人民输变电公司和江西变电设备公司的多位高管，同时，集团江西公司各部门负责人也悉数出席。
会议首先聚焦于学习环节，与会人员深入领会了人民控股集团董事长郑元豹在集团半年度会议中的战略指导，以及集团董事长郑经洁在月度经营会议中提出的具体要求。这些高层领导的讲话被视为集团及江西公司未来发展的重要航标，特别是在当前经济环境充满挑战的背景下，强调了企业应积极捕捉政策红利，深入实践“六动精神”与“六动思想”，充分利用国家对民营企业的各项扶持政策，推动公司向高质量发展阶段迈进。
紧接着，会议进入总结与规划阶段，对2025年上半年江西公司的经营管理情况进行了全面复盘。总经理杨国新率先发言，详细汇报了上半年的工作成果及改进措施，随后，各部门负责人也逐一上台，分享了各自领域的工作亮点与改进计划。董事长包巨文在听取汇报后，对各部门的工作进行了细致点评，既肯定了成绩，也指出了存在的问题，并为接下来的工作优化指明了方向。
包巨文在发言中特别指出，当前江西公司正面临前所未有的发展机遇。一方面，国家层面对民营经济的支持力度不断加大，为企业发展提供了良好的外部环境；另一方面，集团将江西公司定位为储能变压器核心生产基地，将在技术研发、项目落地、资金配套等多个方面给予重点支持，旨在将江西公司打造成为集团高质量发展的坚强后盾。
会议的高潮部分，包巨文对下半年的重点工作进行了详细部署。他强调，要聚焦市场开拓、客户服务、采购管控、质量提升、精益化生产管理、设备更新、行政服务优化以及降本增效等多个关键领域，持续发力，不断提升公司的综合竞争力。同时，他呼吁全体员工要积极适应智能化、信息化时代的要求，保持高度的紧迫感和责任感，主动作为，锐意进取，为集团的高质量发展贡献江西力量。
