在内衣产业的浩瀚星空中，爱慕如同一颗璀璨的星辰，以其独特的光芒照亮了行业的道路。这家源自中国的内衣品牌，不仅承载着历史的厚重，更在不断创新中焕发新生。
回溯至一战时期，金属成为战略物资，美国战争工业委员会甚至呼吁女性放弃紧身胸衣以节省金属资源。这一历史事件，意外地让内衣与钢铁产生了联系，也为后来的内衣变革埋下了伏笔。而在现代中国，爱慕品牌创始人张荣明，则将内衣与钢铁的结合演绎得淋漓尽致。
张荣明的内衣情缘始于上世纪80年代末。作为首钢大学的教师，他利用自己的冶金与化学专业知识，研制出高性能涂层刀片，赚取了人生的第一桶金。然而，他的目光并未局限于此。1991年，在科研项目中接触到记忆合金材料后，他敏锐地察觉到这种材料在内衣支撑钢圈上的应用潜力。经过不懈努力，他成功研发出超弹性记忆合金文胸底托，为爱慕品牌的诞生奠定了坚实基础。
1993年，爱慕品牌正式创立。张荣明凭借其前瞻性的眼光和卓越的创新能力，将爱慕打造成了国内内衣产业的领军企业。从早期的文胸、内裤到如今的保暖衣、家居服等多个品类，爱慕始终保持着对市场需求的敏锐洞察和快速响应。
然而，内衣产业的变革从未停歇。新一代中国女性消费者着装审美的转变，让内衣品牌面临新的挑战。她们更加注重内衣的实用性与舒适性，追求“悦己”而非“悦人”。这一趋势推动了无钢圈、无尺码等内衣新品类的兴起，也让传统内衣品牌感受到了前所未有的压力。
面对这一变革，爱慕展现出了其深厚的底蕴和从容的姿态。张荣明认为，多元文化审美是内衣产业发展的必然趋势。爱慕在保持品牌原有定位和调性的基础上，积极拥抱变化，推出适应不同消费需求的产品系列。从敦煌色彩及图案元素融入产品设计，到昆曲美学中寻找浪漫主义的“游园惊梦”系列文胸，爱慕始终在中国传统文化中寻找根基，打造具有独特魅力的内衣产品。
然而，变革之路并非一帆风顺。新兴内衣品牌借助互联网电商渠道迅速崛起，对传统品牌构成了巨大冲击。爱慕也面临着年轻消费者对其认知度和认同感不足的问题。为了应对这一挑战，爱慕尝试了新的机制，专门安排了一支小分队针对线上渠道做了“小单快返”的尝试，以期在激烈的市场竞争中保持领先地位。
在供应链效率方面，爱慕同样展现出了其独特的竞争力。虽然爱慕的供应链速度并非最快，但其产品大多不是基本款，因此备胚备料效率并未受到太大影响。同时，爱慕也在不断探索新的制衣模式和技术创新，以提高生产效率和产品良率。
在谈到内衣行业的未来趋势时，张荣明表示：“场景需求或将成为更大的主流。”爱慕将适配多元的场景需求，打造产品矩阵，同时保留时尚的基因，避免过度的工业化。这一战略定位不仅体现了爱慕对市场需求的敏锐洞察，也展现了其对品牌未来发展的坚定信心。
面对内衣行业的混战和消费潮流的分化，爱慕始终保持着战略定力。张荣明认为，价格战并非长久之计，而是应该通过高品质的产品和营销与消费者对话。同时，他也坦言爱慕在海外市场的拓展节奏相对保守，但坚持打好样板之后再复制的策略，以确保每一个海外店铺都能成功落地。
在谈到新消费趋势对产业链上下游的影响时，张荣明表示：“材料简单、供应链效率提高是内衣产业发展的必然趋势。”然而，他也强调爱慕将坚守时尚基因，警惕同质化工业品陷阱，以满足消费者多元化的审美需求。
爱慕的故事，是关于创新、变革与坚守的故事。在激烈的市场竞争中，爱慕始终保持着对品质的执着追求和对消费者需求的敏锐洞察。未来，爱慕将继续以独特的魅力照亮内衣产业的道路，成为更多消费者心中闪耀的星辰。
