锦江酒店，这家源自上世纪50年代锦江饭店的老牌企业，近期在资本市场上的动作引起了广泛关注。自6月底向联交所递交港股主板上市申请以来，锦江酒店正朝着成为酒店行业首家A+H股企业的目标稳步前进。
回顾锦江酒店的发展历程，其在国内经济型连锁酒店领域的开创性地位不容忽视。上世纪90年代初，锦江饭店派出的徐祖荣在美国加州体验到了连锁品牌DAYS INN酒店的便利与舒适，这为他后来创办锦江之星提供了灵感。1997年，锦江之星乐园店在上海虹梅路开业，标志着锦江酒店正式涉足经济型连锁酒店市场。
当时的国内酒店市场，中高端酒店以国资为主，价格昂贵，而小型招待所和私人小旅馆则设施简陋，服务水平参差不齐。锦江之星凭借标准化的平价住宿和贴心服务，迅速赢得了商旅人群的青睐，成为当时国内经济型连锁酒店中的佼佼者。随后，如家、7天、汉庭等品牌的相继创立，进一步推动了本土连锁酒店市场的繁荣。
在经济型连锁酒店发展的初级阶段，锦江之星不仅建立了连锁酒店的初代形象，还深刻影响了锦江集团的酒店业务战略。集团陆续推出了白玉兰酒店、锦江都城酒店等品牌，以满足不同商旅人群的需求。这些品牌与锦江之星一道，共同构成了锦江酒店多元化的品牌矩阵。
进入21世纪后，随着房地产市场的蓬勃发展，经济型连锁酒店行业迎来了黄金十年。各类连锁酒店品牌纷纷采用租赁物业开店的模式，快速复制标准化酒店设施，降低了进入门槛，缩短了回报周期。加盟制的盛行更是吸引了大量资本和个人进入这一领域，推动了连锁酒店渗透率的不断提升。
在此期间，如家、7天、汉庭等品牌凭借资本助力，迅速扩大门店规模，成为经济型连锁酒店市场的领军企业。2006年，如家酒店成功登陆纳斯达克，成为首家在美上市的中国酒店企业，为投资者带来了丰厚的回报。随后，7天酒店、汉庭酒店也相继上市，进一步推动了经济型连锁酒店行业的资本化浪潮。
然而，随着市场环境的变化，商旅人群和个人及家庭出游人群对住宿体验的需求不断升级，经济型连锁酒店市场开始面临挑战。中端及以上连锁酒店市场迅速崛起，成为新的增长点。华住集团（原汉庭酒店）等企业抓住机遇，通过轻资产加盟扩张模式，实现了弯道超车。
在此背景下，锦江酒店也加快了转型升级的步伐。公司通过收购铂涛集团、丽笙酒店集团、卢浮酒店集团等优质资产，一跃成为全球第二大酒店集团。同时，锦江酒店还加大了对中高端产品的投入，以满足市场需求的升级。
尽管连锁酒店行业已进入后并购时代，但酒店创始人的创业热情并未减退。携程网出身的郑南雁在私有化7天酒店后，联合多方资本成立了铂涛集团，并在后续与开元酒店集团整合为德胧集团，继续深耕酒店市场。
酒店行业内部的强强联合和跨界合作也成为趋势。华住集团与融创设立的永乐华住酒管公司、与雅高的交叉持股等举措，进一步增强了行业的合作效应。然而，野蛮人的敲门声也时有响起。印度酒店品牌OYO在进入国内市场后，通过倒贴改装费等措施迅速扩张，给行业带来了新的竞争压力。
面对市场环境的不断变化和竞争压力的不断加大，锦江酒店等领军企业正通过持续的创新和转型升级，努力保持和提升自身的市场竞争力。未来，经济型连锁酒店市场将呈现更加多元化和差异化的竞争格局。
