近年来，一种名为“众店模式”的创新商业模式在市场上崭露头角，它深度融合了线上线下的购物体验，巧妙融入社交电商元素，并结合O2O异业联盟策略，构建了一个多方共赢的商业生态。该模式的核心在于通过商家让利、积分激励机制以及消费者回馈体系，驱动商业循环的持续发展。
众店模式的成功，得益于多方面的因素。政策上的支持为其提供了坚实的基础，允许消费积分兑换商品或服务，与国家倡导的方向高度契合。对于消费者而言，平台不仅提供了便捷的购物体验，还通过丰富的商品种类满足了多样化的需求。商家方面，得益于平台庞大的用户基础，入驻商家能够减少中间环节，有效提升品牌曝光度。消费者与商家的共同努力，共同铸就了如“嗨购”和“我店”等平台的繁荣。
以上海我店平台为例，该平台由线上和线下两大核心板块构成。线上板块包括自营商城和品牌商城。自营商城提供自营产品及精选供应链商品，依托高效的物流体系，确保商品快速送达消费者手中。品牌商城则汇聚了众多知名品牌商家，形成了线上品牌矩阵，增强了平台的公信力和吸引力。线下板块则侧重于异业联盟和连锁超市的发展，通过绿色积分促进消费循环，提高经济流通频次。连锁超市如比那多超市，依托平台的私域流量，迅速发展自有品牌连锁门店。
上海我店模式的独特之处在于其积分释放规则。平台根据预设的时间段和释放比例，将商家和消费者手中的积分转化为代金券。当分红池达到一定金额后，便开始按比例释放积分。这一机制不仅激励了消费者的购物行为，也促进了商家的积极参与。随着分红池的增长，每次释放的积分比例也会相应增加，形成了动态的激励机制。
自2021年8月成立以来，上海我店平台在短时间内取得了显著成就。交易额突破300亿，开设超市超过400家，汇聚活跃会员400多万，成功整合实体商户资源6万多家。这一成绩的取得，离不开平台对资源整合的精准把握。通过聚合各类商家，全方位满足消费者需求；同时，通过线下实体招商，进一步拓宽引流渠道，增强了用户对平台的信任度和粘性。
在众店模式下，消费者的每一次消费行为都能获得平台赠送的积分。这些积分每月至少释放一次，并自动转化为消费抵扣券。特别的是，当平台业绩增幅达到15%时，将额外触发一次积分释放，消费者最多可获得相当于当前积分5倍额度的抵扣券。这一机制形成了可持续的循环，鼓励了消费者的持续参与和商家的积极让利。
