近日，谷歌宣布了一项针对多个关键部门的自愿离职买断计划，这一举措覆盖了知识与信息（K&I）、核心工程、营销、研究及传播等多个团队。K&I部门作为谷歌搜索、广告和商业业务的核心运营单元，此次行动尤为引人注目。自2023年已裁员1.2万人的背景下，这标志着谷歌在人员调整策略上的新动向。
尽管具体受影响员工人数尚未由媒体确切披露，但报道指出，该计划不仅涉及搜索和广告领域的员工。谷歌确认，这一“自愿离职计划”主要面向美国本土员工，并要求部分远程办公且居住地距办公室50英里内的员工转为混合办公模式，旨在强化线下协作氛围。
谷歌发言人考特妮·门西尼在电子邮件声明中透露，年初已有部分团队向美国员工推出了附带遣散费的自愿离职计划，现在更多团队加入这一行列，为公司的未来战略部署铺路。K&I部门，拥有约2万名员工，自去年10月重组后由尼克·福克斯领导。福克斯在内部备忘录中建议，那些工作表现未达标的员工可考虑接受买断方案，而热情饱满、业绩突出的员工则应继续留任。
备忘录中，福克斯明确指出：“对于那些满怀激情、对未来充满期待且绩效良好的同事，我强烈反对你们选择这一计划！我们有着宏大的愿景和繁重的任务需要完成。”同时，他也承认，该计划为那些对公司战略持异议、缺乏工作热情或难以胜任岗位要求的员工提供了一个体面的离开途径。
财务方面，随着谷歌计划在2025年加大对人工智能基础设施的投资，控制成本已成为公司财务总监阿纳特·阿什肯纳齐的首要任务之一。谷歌正改革其内部学习平台，聚焦于现代AI工具的教学，逐步淘汰非核心业务课程，以强化员工的必备技能。
事实上，谷歌今年已在多个部门推行了自愿离职计划，这种较为温和的人员缩减方式正逐步取代直接裁员的手段。年初，硬件部门“平台与设备”率先向美国员工开放买断申请，随后人力资源部门“人力运营”跟进。法律和财务团队也于今年启动了类似计划。
“人力运营”部门的方案中，中高层员工可获得最高相当于14周基本工资的遣散费，且司龄每增加一年，额外增加一周补偿。福克斯在备忘录中提到，他是在密切观察其他部门实施效果并获得积极反馈后，才决定在K&I部门推广这一模式的。
这一策略转变源于2023年1月谷歌突然裁员6%所引发的广泛争议。当时，媒体报道称，包括资深员工、绩效优异者及病假/产假人员在内的被裁员工遭遇系统权限冻结，这一行为在公司业绩良好的背景下进行大规模突击裁员，严重损害了员工信任与士气，管理层事后承认这对团队凝聚力造成了负面影响。
尽管如此，今年早些时候，仍有员工对买断政策表示认可。一位员工在内部论坛上留言称，虽然硬件部门的邮件暗示未来可能有裁员，但优先提供买断选项是正确的决策。然而，也有报道指出，这类计划往往伴随着返岗要求，部分远程员工若想保留职位，必须回归办公室工作。
