在流媒体行业的激烈竞争中，长视频平台爱奇艺凭借一系列战略调整，成功实现了从亏损大户到盈利先锋的转变。这一变化不仅令人瞩目，更揭示了长视频行业在短视频冲击下的生存之道。
爱奇艺，这个自2010年上线便迅速崛起的长视频巨头，早期通过与优酷、土豆等竞争对手的较量，逐步确立了市场地位。2015年，爱奇艺更是率先推出会员付费模式，引领了行业商业模式的变革。然而，尽管市场地位稳固，爱奇艺却长期深陷亏损泥潭，直到近年来才迎来转机。
长视频行业的“烧钱”特性是众所周知的。为了吸引用户和广告主，平台往往需要投入巨资购买热门剧集和综艺的独家版权。这种“规模优先”的策略，在初期确实为爱奇艺带来了用户数量的快速增长，但高昂的内容采购和营销成本，也使得公司的盈利能力始终未见起色。直到2021年，爱奇艺终于意识到，必须转变战略，从追求市场份额转向追求盈利。
这一转变，标志着爱奇艺进入了全新的发展阶段。公司开始全方位降本增效，剥离或收缩非核心、盈利能力薄弱的业务板块，同时提高自制内容的占比。这一策略不仅有效控制了成本，更使得爱奇艺获得了独家内容的长期版权归属，强化了平台内容的差异化，增强了用户粘性。
在内容方面，爱奇艺深谙“内容为王”的道理。公司不断加码自制内容，通过稳定输出的原创作品实现对用户的长期吸引力。近年来，爱奇艺的自制剧如《隐秘的角落》、《沉默的真相》等，不仅带动了平台的用户增长，更让观众将爱奇艺与高质量作品划上了等号。爱奇艺还在悬疑剧场打出品牌后，持续拓展多元内容版图，如《庆余年》、《赘婿》等爆款横跨奇幻、年代、现实题材，证明了其多类型精品化生产的能力。
然而，尽管爱奇艺已经连续三年实现盈利，但业绩的不稳定性仍然是公司面临的一大挑战。内容回报的不确定性，使得长视频行业的业绩波动如同坐上过山车。为了应对这一问题，爱奇艺选择了“两条腿走路”的策略。一方面，公司继续集中资源，加大对头部内容的投入权重，巩固核心竞争力；另一方面，爱奇艺积极开拓第二增长曲线，如微短剧等低成本、高回报的内容形式，以弥补业绩短期内的波动。
微短剧凭借更低的成本和更短的制作周期，展现出更高的投入回报比。爱奇艺通过优化平台App和内容库的扩展，迅速发展了微剧业务。到去年年末，爱奇艺的微剧内容已扩展至超过一万部，相关板块在用户规模和广告营收方面的增长，成为当季财报中的一大亮点。
除了微短剧外，爱奇艺还在积极布局其他潜在增量板块，包括IP多元化开发、内容电商以及拓展出海业务等。然而，无论业务如何拓展，爱奇艺始终坚持“内容为本”的战略定力。在2024年4月的爱奇艺世界大会上，首席内容官王晓晖明确表示，长剧集和电影依然是爱奇艺内容体系的核心，未来将持续在头部作品上加大投入。
在注意力稀缺的时代，高质量的长视频仍然是用户喜爱的内容。尽管短视频的迅猛发展抢占了一部分碎片娱乐时间，但真正具备大众影响力、能沉淀用户记忆与平台品牌价值的，仍然是高质量、具备差异化的长剧内容。爱奇艺通过一系列战略调整，不仅实现了自身的盈利转型，更为长视频行业在短视频冲击下的生存之道提供了有益的借鉴。
