在商界，董明珠这个名字几乎与格力电器划上了等号，她的影响力源自那句“让世界爱上中国造”。近日，这位被誉为“铁娘子”的企业家再次以全票当选格力电器董事长，开启了她的第五个三年任期，尽管此时格力正面临增长的压力。
自2012年接掌格力以来，董明珠以其独特的商业智慧和果敢决策，带领格力从800亿市值跃升至曾经的2300亿高峰，空调市场份额更是一举夺得全球第一。然而，2024年财报显示，格力电器的营收下滑至1891.6亿元，未能跨过2000亿大关，这无疑给这位掌舵者提出了新的挑战。
董明珠的贡献不可小觑。她不仅将格力空调推向了全球市场的巅峰，更通过“格力掌握核心科技”的口号，推动了压缩机、电机等核心技术的自研，甚至涉足空调芯片研发，使格力成为了中国制造的代名词。然而，随着市场环境的不断变化，格力也陷入了增长乏力的困境。
从数据上看，自2018年以来，格力的营收增长几乎停滞，而美的和海尔则在这段时间内实现了显著的营收和净利润增长。格力的多元化尝试也并未取得预期效果，手机业务未能进入主流市场，生活电器和绿色能源业务的收入也远未达到预期。
面对这些挑战，董明珠并未退缩。她深知，格力不能仅仅依靠空调业务维持发展，因此她积极推动格力向多元化转型，布局了包括生活电器、厨房电器、空气需求等在内的全产业链。
然而，多元化之路并非坦途。格力的研发投入虽然逐年增加，但仍低于美的和海尔，且核心突破多集中在空调领域，新兴赛道上鲜有颠覆性产品。格力在渠道上也面临着“左右互搏”的困境，线上渠道的快速发展与线下经销商的利益产生了冲突。
为了解决这些问题，董明珠亲自下场直播带货，并着力培养网红主播，试图平衡线上线下的利益。同时，她也将格力的门店更名为“董明珠健康家”，以打破“格力就是空调”的固有认知，推动格力向全屋智能家电转型。
在新任期内，董明珠面临着更大的挑战。她需要带领格力在新赛道上取得突破，同时推动组织变革和治理结构的完善。格力已经在新业务上展现出积极态势，工业制品及绿色能源业务保持稳定增长，工业机器人领域也取得了自研成果。
然而，接班人问题仍然是格力未来发展的关键。董明珠曾透露，格力电器的接班人问题已经有所安排，但目前仍需培养合格的接班人。张伟被聘任为格力电器总裁，或许为这一问题的解决提供了积极的尝试。
董明珠的连任为格力的转型发展提供了“压舱石”，但她也深知，随着市场环境的不断变化，格力需要构建技术生态和完善接班人机制体系，才能穿越周期，实现可持续发展。
格力与董明珠的故事仍在继续，新的三年任期将见证这位“铁娘子”如何带领格力迎接挑战，开创未来。
