在国内互联网领域，一个新兴势力正以破竹之势崛起，它就是红果短剧。在这个被巨头们割据殆尽的市场中，红果如同一股清流，以独立姿态闯入，并迅速成为内容行业的一匹黑马。
近年来，内容行业普遍被认为缺乏新鲜血液，付费会员模式遭遇瓶颈，爱优腾等视频平台在会员续费率上焦头烂额。然而，红果短剧却以“免费短剧+看剧赚钱”的创新模式，成功撕开了流量裂口。据QuestMobile数据显示，2024年12月，红果的月活用户规模同比暴增551%，达到1.58亿，直逼优酷。
红果的崛起，不仅打破了内容行业的固有格局，更是对短剧产业的一次深刻变革。传统付费短剧模式因底层逻辑缺陷而陷入困局，制作方利润微薄，用户付费意愿逐渐下降。而红果则另辟蹊径，采用免费短剧加广告分账的模式，吸引了大量用户。
红果用户陈龙（化名）表示，自从去年下载红果以来，他已通过看剧赚钱的方式累计提现了几十元。虽然对于新用户或长时间未观看的用户，广告弹出频率较低，但对于老用户来说，广告则相对频繁。这种机制通过前期培养用户习惯，中期动态调整广告密度，使用户陷入行为闭环，难以自拔。
红果的商业模式不仅吸引了大量用户，也引发了业界的广泛关注。其广告变现模式或许比外界预期的更加乐观，因为基于“利益交换”的激励广告通常拥有更高的广告收入。然而，红果的崛起并非没有代价，它重构了短剧行业的价值分配体系，使得内容竞争更加激烈。
随着红果的崛起，短剧制作成本也在水涨船高。从最初的十几万到如今突破几十万，甚至逼近百万的精品短剧，制作成本的大幅增加意味着行业正在向精品化方向发展。红果也加大了对优质短剧的扶持力度，推出了“果燃计划”等扶持政策，传递出“精品为王”的信号。
然而，对于短剧公司和编剧来说，红果的崛起既带来了机遇也带来了挑战。一方面，红果的扶持政策使得头部短剧公司和厂牌获得了更多机会；另一方面，腰尾部的中小型短剧公司和编剧则面临着更大的生存压力。新的投稿规则和严苛的审核标准使得编剧们的创作环境变得更加高压和残酷。
尽管红果在短剧赛道上占据了绝对优势，但它仍然面临着多方围剿。百度、拼多多、腾讯等互联网巨头纷纷布局短剧领域，加剧了市场竞争。而红果想要保持领先地位，就需要因循长剧逻辑，不断在短剧精品化层面拉开差距，并加厚自身的护城河。
为此，红果推出了“红果剧本库”，每日更新超100部优质剧本，供承制方免费获取拍摄授权。这一举措旨在避免短剧制作方大规模涌向其他平台，同时推动短剧精品化。然而，红果的野心远不止于此，它还试图通过掌控IP改编权和流量分发权，构建生态闭环。
近日，爱奇艺创始人兼CEO龚宇公开对红果提出质疑，牵扯出了红果与短剧制作方之间的“排他性协议”。这一暗面揭示了红果在构建生态闭环过程中的侵略性。随着战局的升级，2025年的短剧赛道无疑将更加火爆。
红果的崛起不仅改变了短剧行业的格局，也对整个内容产业产生了深远影响。它证明了在互联网时代，最原始的“用免费摧毁付费”的模式依然有效，只要能够精准地刺中人性的贪嗔痴。然而，红果能否一直保持领先地位，还需要时间来验证。
在红果的背后，是无数短剧公司和编剧的激烈竞争。他们在这场“大逃杀”中奋力挣扎，试图在红果的生态体系中找到一席之地。而红果能否继续引领短剧行业的潮流，也将成为业界关注的焦点。
