贝恩携手天猫大快消，共同为品牌量身打造了数字化增长策略，旨在帮助品牌明确战略方向并有效实施。该方案通过“明道”与“优术”两大核心步骤，结合大数据分析，助力品牌精准定位增长路径。
在洞察品类增长规律方面，品牌应避免被经验主义束缚，而应基于全域数据重新审视品类增长的本质。例如，美妆品类消费者往往展现出多品牌偏好，消费频次越高，这一现象越明显。这意味着，对于美妆品牌而言，提升消费者渗透可能比培养忠诚消费者更为重要。只有建立在品类规律上的增长战略，才能确保品牌稳健前行。
接下来，品牌需识别品类核心战场。这要求品牌不仅关注产品属性，更要深入理解消费者行为。通过“基于消费者行为的品类群落划分”，品牌可以梳理出影响消费者决策的关键因素，从而洞察以消费者为中心的市场竞争格局。品类群落的划分有助于品牌重新定义核心战场，并针对不同细分群落制定精准的竞争战略。
为了更直观地理解这一过程，品牌可以叠加策略人群、购买渠道或地域视角，以获得更多维度、更高清晰度的品类群落分析。这将有助于品牌更准确地识别增长机会，制定更具针对性的市场策略。
在实施过程中，“健行”策略强调围绕人、货、场进行快速迭代验证。通过微型战役，品牌可以在实践中不断调整和优化策略，最终实现增长目标。贝恩与天猫大快消的合作，为品牌提供了一个从战略制定到落地实施的全方位解决方案，助力品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
该方案还强调了数据分析的重要性。通过持续跟踪和分析消费者行为数据，品牌可以及时发现市场变化，调整策略，确保增长战略的持续有效性。数据分析不仅为品牌提供了决策支持，还为其带来了竞争优势。
最终，贝恩与天猫大快消的合作成果将体现在双方生态内的增长结果上。通过精准识别增长方向、洞察品类增长规律、识别品类核心战场以及实施“健行”策略，品牌将能够在激烈的市场竞争中实现稳健增长。
