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极越生死劫:李彦宏夏一平能否共渡难关?

   时间:2024-12-13 21:04:30 来源:钛媒体APP作者:钛媒体APP编辑:瑞雪 发表评论无障碍通道

今年9月,极越07发布会的盛况还历历在目,百度CEO李彦宏、宁德时代CEO曾毓群与蔚来CEO李斌三位业界大佬齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。而吉利汽车的董事长李书福虽未能亲临现场,也通过录制视频的方式送上了祝福,表达吉利控股集团对极越品牌发展的坚定支持。

然而,仅仅数月之后,极越汽车却陷入了前所未有的危机。自12月11日起,有关极越汽车崩盘的消息便持续不断。CEO夏一平在11日的内部会议上坦诚,极越正面临困境,需要进入创业的2.0阶段,通过削减合并重复部门、放弃短期无法盈利的项目来提升效率。

据极越内部营销人员透露,这次会议之后,公司HR便开始与员工沟通后续方案。员工面临两个选择:要么主动离职并获得N+1的补偿,但发放时间不确定;要么停薪留职。有报道称,极越未来可能仅保留极少数员工以维持公司运转。

更令人惊讶的是,多位极越员工表示,虽然11月工资照常发放,但公司却未为员工缴纳社保。11月12日,夏一平并未如传闻中那样“跑路”,而是出现在极越总部会议室,强调自己是来解决问题的。他透露,在11日解决方案发布的前一天晚上,董事会并未就员工社保等问题达成一致。他尝试从董事会拿到方案后发布,但并非自己能够决定。他甚至表示,自己愿意拿出一部分钱来解决员工社保问题,但两位股东并未给予支持。

夏一平还否认了公司因贪腐导致股东撤资的传闻,称百度最近刚对公司进行了全面审计,并未发现问题。然而,有百度内部人士透露,百度今年10月曾派财务团队进入极越进行尽调,为后续30亿投资做准备,却发现极越财务状况混乱,存在高达70亿的财务窟窿,因此决定不再继续投入。

就在今天下午,百度控股和吉利控股发布了联合声明,表示双方将以高度负责任的态度,积极协助极越管理层妥善处理相关事宜,包括解决员工社保缴纳、离职员工善后问题,维护用户车辆正常使用、售后和维修保养,以及推进其他事宜的合理合法解决。但声明中并未提及极越后续经营层面的具体细节。

极越的造车之路始于2021年,最初名为集度。百度与吉利汽车合资组建了集度汽车有限公司,持股比例分别为55%和45%。百度拥有自动驾驶和车联网技术,而吉利则拥有造车经验和成熟的生产线及供应链。双方的合作一度备受期待,甚至推动了百度股价的上涨。

然而,集度很快便遇到了生产资质的问题。为了解决这一问题,吉利与百度携手合资成立了杭州极与越科技有限公司,两大股东持股比例变更为吉利65%,百度35%。集度将聚焦于车机和汽车智能化服务,而极越则负责造车。

去年10月27日,极越的首款量产车型极越01上市,两个月后,极越07也紧随其后。然而,这两款车型的销量却十分惨淡。根据极越公布的数据,今年前11个月,其累计交付量仅为1.4万多辆,月均销量不足1300辆。与其他新势力造车企业相比,这一销量显得微不足道。

尽管如此,极越也并非完全没有希望。极越07上市后48小时内,订单便突破了5000台。虽然这一数字仍然不够亮眼,但对于极越来说已经算是一个不错的成绩。极越的销量走势也呈现出好转的迹象。从2月到10月,其交付量逐渐上升。

然而,现在这些都不重要了。极越的首要任务是活下去。作为百度和吉利联合造车后的CEO,夏一平的人选是百度元老任旭阳亲自出面挖来的。他曾在摩拜单车担任CTO,并在福特汽车、菲亚特克莱斯勒等汽车公司负责智能网联业务。然而,从现在的情况来看,夏一平在CEO这个位子上的表现并不尽如人意。

夏一平并非不努力。今年以来,他将销量不佳的原因归咎于营销,并亲自挂帅营销部门负责人。他学习雷军做短视频、搞直播,甚至进行了长达18小时的试驾直播。然而,努力并不一定能够带来成功。在社交媒体上,虽然用户对极越两款车的评价并不差,但极越仍然需要面对销量惨淡的现实。

夏一平在管理上的一些问题也逐渐浮出水面。有员工表示,他会在一些细枝末节上投注大量时间,甚至跟进一张海报的设计到凌晨两点。这不仅让人质疑,一个成熟的公司CEO是否应该将时间和精力放在这样的事情上。同时,也有员工指出公司内部存在管理层内斗、资金浪费等问题。

作为风波至今唯一站在台前发声的高管,夏一平感到委屈。他认为在公司最艰难的时候,两个股东都没有站出来承担责任。然而,在当前局面下,极越的困境并非夏一平一人能够挽回的。救不救、怎么救,核心还要看百度。

百度对极越的失望显而易见。百度已经累计投资了集度约88亿元,但换来的却是一家年销量不足1.5万辆的车企。继续支持极越到盈利,百度还需要注入更多资金、等待更长时间,并面临失败的风险。因此,停止投入及时止损,成为了百度权衡下的抉择。

回顾极越短短三年的造车历程,或许从一开始就注定了前路坎坷。百度更在乎的是以一家车企为入口,向市场验证其自动驾驶能力。然而,在市场竞争高度激烈的情况下,百度并未能充分发挥其经验和优势来参与到极越的运营中去。而极越的命运也始终掌握在百度和吉利手中,当百度失去造车定力拒绝继续投入时,极越便陷入了困境。

极越从一开始就走的是一条相对轻松的模式和路线。百度负责提供车机和汽车智能化服务,而极越则负责造车。然而,车并非极越自己造的,而是基于吉利的浩瀚SEA平台架构打造的。这也导致极越自始至终都未能掌握自己的命运。

而当百度拒绝继续投入时,拿不到零件和代工费的吉利自然也不想当冤大头。极越现在还欠着吉利近30亿元。同时,吉利也在调整其战略方向,从战略扩张转向战略聚焦和整合,关停并转部分业务。极越在吉利的战略中似乎已经不再是重点。

极越的未来充满了不确定性。但无论如何,这家曾经备受期待的车企都需要面对现实,寻找出路。而百度和吉利也需要重新审视自己的造车战略,避免类似的困境再次发生。

 
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