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李开复:零一万物To B新布局,大模型行业迎来“落地考验”时刻

   时间:2024-11-09 06:07:23 来源:每日经济新闻作者:陆辰风编辑:瑞雪 发表评论无障碍通道

李开复,这位年过六旬的创业者,再次站在了科技舞台的前沿。作为零一万物创始人兼CEO,他近期频繁亮相,引领着这家新兴大模型公司的战略转型。

11月6日,李开复在北京公司总部亲自发布了零一万物面向企业的To B解决方案,该方案基于其自主研发的Yi模型。而在半个月前的10月16日,他已通过线上形式发布了预训练模型Yi-Lightning,并坚定地表示零一万物不会放弃预训练模型的研究。

自去年创业以来,零一万物始终聚焦于大模型技术的迭代,如今推出To B解决方案,标志着其战略方向的重要转变,开始探索更多商业化落地场景。

李开复在接受媒体采访时坦言,过去零一万物过于追求技术至上,而现在公司开始注重技术的实际应用,寻找合理的落地环境,不再仅仅期望通过技术展示吸引投资。

他强调,大模型需要更接地气,创造商业价值。在当前中国大模型行业从“狂奔”进入“长跑阶段”的背景下,零一万物推出了其首款To B产品——“如意”数字人解决方案。

“如意”基于Yi Lightning模型,搭建起包含角色大模型、直播声音大模型、电商话术大模型在内的一整套专用模型基座。与AI 1.0时代的数字人相比,“如意”在形象和声音上更为逼真,且具备“AI大脑”,能够自主完成部分决策任务。

零一万物介绍,“如意”已应用于本地生活直播、AI伴侣、IP形象、办公会议、媒体营销等多个场景,合作客户包括百胜中国、孩子王、图灵新智算、乐淘互娱和直客通等。

对于零一万物的商业化战略,李开复表示,公司在To C方向计划先立足国外市场,待路线走通后再寻找国内合适机会。而To B业务则专注于在国内创造真实价值,不做传统定制化和项目制方向。

面对电商、零售等领域数字人技术的激烈竞争,零一万物联合创始人祁瑞峰表示,公司并非仅将数字人技术作为辅助业务,而是深入客户业务场景,真正了解客户痛点。

李开复进一步指出,大模型要真正为公司降本增效,需进入核心业务流程。目前,做客服工作虽是大模型To B应用中最容易实现的领域,但并非最大核心机会。零一万物致力于引领行业,打造有价值的方案,深入了解用户需求。

随着“百模大战”的推进,大部分大模型公司已从技术浪漫走向落地求生阶段。月之暗面、百川智能、智谱AI等公司都在探索商业化和B端应用场景。

李开复表示,中国AI 2.0的发展已进入“落地为王”阶段,要看到商机在哪里,并水到渠成地看到各种应用在To B和To C领域的百花齐放。

 
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