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五源刘芹谈地平线上市:与新一代企业家共同进化

   时间:2024-10-25 09:00:11 来源:雷递作者:朱天宇编辑:瑞雪 发表评论无障碍通道

【ITBEAR】

雷建平 10月25日

智驾科技企业地平线(地平线机器人-W,股票代码:9660.HK)今日在港交所上市。地平线发行价为3.99港元,发行13.55亿股,募资总额为54亿港元。扣除发行费用2.65亿港元,募资净额为51.42亿港元。

地平线基石投资者为阿里巴巴、百度、达飞集团和宁波国资基金,一共认购约2.2亿美元(约17亿港元)。

地平线开盘大涨超过20%,公司市值突破600亿元。随着地平线上市,地平线早期投资者、最大财务机构投资者五源资本也收获了一家IPO。

五源资本创始合伙人刘芹日前表示,2015年与地平线创始人余凯见面时,AI还处于非常混沌和很早期的阶段,但那个时候,余凯已经为自己定了几个非常重要的愿景,余凯的出发点非常高。

地平线是科技创新2.0时代的新企业,与早期的BAT有很大不同。

刘芹指出,余凯是科技创新2.0时代需要的新一代企业家,原因是,余凯具有国际化视野和全球化业务,他的技术背景使他能在全球竞争中立足,业务也必须具备全球化扩张能力;余凯有超强进化和学习能力,他在跨界和综合学习方面非常出色,尤其是在商业、销售与研发技术之间的异质学习能力。

企业家真正价值是百折不挠能找到切入点

地平线创始人&CEO余凯,是国际著名机器学习专家,在创立公司之前,余凯博士于2012年4月至2015年6月担任百度研究院副院长。彼于2013年百度发起自动驾驶项目之一的过程中发挥了重要作用。

2015年,余凯从百度离开后选择了创业,刘芹也是这一年与余凯相识。刘芹说,余凯一个特别之处在于他的视野非常高远,他是站在整个技术创新产业的高度来思考问题,而很多创业者容易只是专注于具体的产品机会。

第一次见面时,刘芹觉得那时候AI还处于非常混沌和很早期的阶段,但余凯就HorizonRobotics这个名字起出来,他就已经为自己定了几个非常重要的愿景。

首先,余凯认为人工智能将催生机器人的时代,未来所有计算机会转变为机器人,这也是名字“Horizon Robotics”的寓意。

其次,从计算机产业的高度来看,他认为需要大脑。传统机器虽有强大的执行能力,但缺乏智能。当时大多数人讨论的仍是计算机视觉。在那个早期阶段,可以看到,能够带来全行业这种变量的关键在于Intel和微软,一个提供计算平台,另一个为所有软件应用开发搭建基础,即操作系统。

余凯从一个高维的角度出发,为自己找准了两个重要定位。在刘芹看来,余凯的愿景非常大,要打造机器人的“大脑”。“如果你了解计算机产业,就会明白,软件必须依赖于硬件计算平台,计算架构必须先行定义。他一上来就要解决这个行业里面最有价值和最难的一件事,这跟我在2015年见到的许多科技创业公司的创始人不同,余凯的出发点非常高。”

但是,通常情况下,投资人也会担心有这种全局视野的人可能会过于宏大叙事,而缺少一种从零到一落地的执行能力和路径设计能力。

所以,当年刘芹也告诉余凯,说你那么大的愿景,能不能先找一个切口,把宏大叙事先收缩到一个完全可落地的一个点上,然后逐步的延展。第二能不能第一个单子你自己去打。

当时余凯给了刘芹一个挺大的信心就是,他真的去打了第一个单子。

事实证明,公司找到这个路径以及切入口,是经历了三到五年的漫长的摸索。当时刘芹也有心理准备,肯定不是一帆风顺的,但这种不以事小而不为的建议余凯也都可以吸收,这让刘芹增强了非常大的信心。

公司虽然摸索的过程中,不是那么一帆风顺,有很长一段时间别人跟刘芹讲,说看不懂这个公司在干什么。刘芹提到,一个有巨大的野心,有非常强的愿景的公司,从来都不是一帆风顺的。企业家真正的价值就是能够百折不挠,然后有能力去找到路径设计跟切入点,哪怕经历了非常长期的困难波折以及被人不理解,还能有这种韧性跟坚持。

刘芹说,“今天回头来看,余凯在2015年对我所说的话至今依然没有改变,他对公司的定位始终没有任何改变。”

余凯也曾说过,地平线2015年创业的时候,那个时候基于的几乎是一个人类未来20年、30年的愿景,就是机器人可能会无处不在,这里面需要芯片跟操作系统,可是眼前有谁为这件事情付钱呢?完全没有。所以从一个具体的已经被验证的需求去切入创业是更容易的,但如果是基于一个对未来的很长时间的愿景去创业是极其难的,因为你的商业闭环的场景你真的是闭环不了,这是科学家创业的一个典型的困境。

最终,地平线从愿景出发,然后想机器人第一应用场景在哪,玩具、智能家居,从2015年到2019年,花了五年时间寻找机会,后来做战略复盘,复盘完以后发现,这些无数的垂直场景全都不靠谱,最终才选定了智能汽车这样一个更有前景的赛道。

这也实现了余凯的个人理想。余凯说,做企业的人本来就是一群奇怪的人,就喜欢折腾,喜欢挑战,甚至面临市场竞争,可能就是那种喜欢在刀尖上舔血的人,这实际上是一种生活方式。

“比如我为什么创业,我自己个人的使命,肯定不是为了钱,如果说为钱的话,你想想看,我们股票又不能卖,给自己发点工资、发点奖金还不好意思,如果我在百度待着,一年工资加奖金之类的也不少,把钱甩在家里面,老婆老开心了,现在天天很晚回家,老婆真是……对吧,也不容易。”

余凯具备成为六边形战士的潜力

余凯持续进化和学习能力,超出了刘芹的预期。刘芹认为,余凯是科技创新2.0时代需要的新一代企业家,与上一个互联网周期的企业家不同,余凯具有国际化视野和全球化业务,他的技术背景使他能够在全球竞争中立足,业务也必须具备全球化扩张能力。另一个重要特质是余凯有超强的进化和学习能力,他在跨界和综合学习方面非常出色。

刘芹说,余凯有一种“反差感”,这往往意味着一个企业家正在向六边形人才转型,一个技术光环很强的人,同时有非常强的商业上的素养。很多时候战略愿景型的布道者往往缺乏杀手气质,不知道怎么做执行,但余凯具备成为“六边形战士”的潜力。

与新一代企业家共同进化

地平线的上市,也是五源资本今年收获的又一IPO。刘芹说,随着这样一批有科技属性的被投企业上市成功,五源资本也完成了自己的进化,找到了方法论背后的方法论。

五源资本的方法论在于就是投人,而在新的时代,面对新的产业和新的技术变量,这要求对人的审美和识别也要与时俱进,要找到一种方法,在别人都看不懂一个企业家的非共识的状态上,你能看到他的特质。

“这是我们不变的东西,我们能够进化到在这种之前完全不熟悉的领域还具备这种审美。因为新的产业,新的科技变量,会涌现出新一代、跟上一代特征完全不一样的企业家,而五源是跟着这帮人一起完成了进化。”

刘芹指出,这种进化不是偶然或者幸运,而是一种持续进化的能力,让五源资本能够跟每一代的企业家保持一种深度的互动,这也是践行了五源的使命,成为这些企业家最早、最长期、最有影响力的投资人。

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