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高管轮岗新机制,百度能否焕发新生?

   时间:2024-10-16 10:10:54 来源:ITBEAR作者:钟景轩编辑:瑞雪 发表评论无障碍通道

【ITBEAR】近日,百度宣布了一轮重要的高管轮岗及组织架构调整,此举在业界引起了广泛关注。百度集团港股(9888.HK)在10月8日发布公告,宣布罗戎将出任百度集团执行副总裁,并负责百度移动生态事业群组(MEG),同时他将不再担任首席财务官(CFO)一职。与此同时,何俊杰将调任为百度集团代理CFO,不再担任百度集团资深副总裁兼MEG负责人。

百度创始人兼CEO李彦宏在公告中表达了对两位新任高管的信心。他特别提到,罗戎的领导才能在新的岗位上将继续发挥关键作用,推动MEG的发展。同时,李彦宏也表示,何俊杰在管理、投资和财务方面的丰富经验将对百度未来的战略举措起到不可估量的作用。

在这次调整中,百度大健康事业群组(HCG)也正式并入MEG。HCG成立于2021年,涵盖了百度健康、灵医智惠、GBIhealth三大品牌,分别对应互联网医疗、智慧医疗、药企服务三大板块。这一变动后,百度集团的组织架构现在由四大一级事业群组成:移动生态事业群组(MEG)、百度智能云事业群(ACG)、智能驾驶事业群组(IDG)及技术中台事业群组(TPG)。

MEG事业群,由百度搜索公司转型而来,负责百度最盈利的业务线,包括百度搜索、百度App、百度广告业务、文小言App、百度网盘、百度文库、百度文心智能体等,被视为百度的“造血机器”。根据百度2024年第二季度财报,百度报告期内总收入为339亿元,其中在线营销收入为192亿元,收入占比达56.6%。

李彦宏对此次轮岗抱有高度期待,他在内部邮件中多次提及“智能生态”。在百度内部,智能生态战略被视为AI时代业务增长的关键。李彦宏指出,期待HCG健康业务与MEG移动生态的深度整合,进一步实现AI技术与前端产品的优势结合,构建更为繁荣的智能生态。

值得注意的是,轮岗的两位高管都是财务出身。罗戎拥有丰富的学术和职业背景,他本科毕业于北大,硕士毕业于清华,同时还是全球特许管理会计师CGMA。他曾在微软、联想担任高级财务经理,在艺龙和好未来担任CFO,2021年开始担任百度CFO。而何俊杰同样是北大毕业,曾任多个投资机构的管理合伙人职务。在加入百度后,他负责集团投资并购部、战略投资管理部,主导了多个重要项目。2022年5月,他开始轮岗担任MEG负责人。

百度的高管轮岗制度相对独特,不仅涉及到具体的业务线,而且频次也较为密集。上一次轮岗是在2022年,再之前是2019年,基本保持在2-3年的频次。尤其是核心事业群MEG,近5年来已经更换了三位高管。这种轮岗制度,在一定程度上解决了高管的职业倦怠问题,同时也有利于企业文化的传承。

百度高管轮岗的逻辑,实际上是由OKR驱动的。OKR(Objectives and Key Results)是李彦宏从2019年开始引入的考核系统,全面替代KPI。通过设置目标来实现关键结果,进一步提高个人能动性。在李彦宏的2024年OKR中,“利润”是关键词之一,出现在MEG和智能云两个目标中。罗戎的轮岗,在一定程度上也是为了稳住百度目前最赚钱的核心业务,并通过一系列财务手段和业务调整,实现利润的增长。

罗戎接下来的挑战将是探索AI与健康业务的结合。百度健康业务不仅面向患者提供在线问诊、互联网医院等服务,还通过灵医Bot向医疗机构提供产业解决方案,同时GBI health为药械企业、医疗投资公司提供数据库和咨询服务。健康业务的调整,尤其是B端业务,可能会是影响今年百度利润的关键。

至于何俊杰,担任代理CFO本身是做回老本行,并未包含新的挑战。从过往的业绩来看,百度在线营销服务(MEG负责)营收稳定但增量不大。何俊杰在负责MEG业务期间,主要参与了百度旗下一系列应用的AI重构,这是整个集团的战略方向。

 
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