【ITBEAR】9月2日消息，大润发CEO沈辉在嘉兴店开业前夕坚信大卖场仍具巨大潜力，并视为大润发未来的重要支柱。沈辉自今年3月上任后，首次公开表示大润发正致力于“回归”其核心价值——薄利多销，以此重塑消费者心中的价格形象，并推动营收增长。
在沈辉的领导下，大润发进行了一系列战略调整。其中，自有品牌商品的重新定位和调整成为关键一环。大润发推出了大拇指“超省”系列商品，以超低价吸引消费者，如1.9元的洗洁精和2.7元的护手霜等，这些商品在市场上获得了广泛好评。同时，经典烘焙系列的回归也取得了显著成效，新推出的润发脆脆蛋挞有望成为年销售额破亿的大单品。
据ITBEAR了解，沈辉非常注重一线工作，他花费大量时间在门店观察和体验，以便更好地了解顾客需求和购物行为。这种务实的态度让他能够更好地调整公司政策和商品策略，以提供更符合消费者期望的购物体验。
在沈辉看来，大卖场的本质就是薄利多销。他引用了欧尚创始人的话来强调这一点，并表示大润发将坚持这一原则，努力向商圈最低价看齐。大润发在国内85%的门店位于三、四、五线城市，但沈辉认为，无论是在下沉市场还是一线城市，大润发都有能力取得良好的业绩。
近半年来，大润发在“回归”路上的努力已经初见成效。在上海等一线城市，大润发的来客数、营业额和利润均实现了增长。上海营运区总表示，虽然工作辛苦，但看到了希望和快乐。
沈辉对大润发的未来充满信心。他认为中国市场足够大，每个零售公司都有发展的空间。大润发将继续围绕大型社区店的定位，服务全客层消费者，并不断打磨和提升自身能力。他期待大润发能够以一个非常健康的状态回归市场，为整个零售行业带来更多的价值和意义。
