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跑路也能成商业模式?这种操作,绝了!

   时间:2024-08-28 22:19:43 来源:ITBEAR作者:任飞扬编辑:瑞雪 发表评论无障碍通道

【ITBEAR】8月28日消息,近年来,随着奥运风的影响,北京、合肥、成都、广州等多地的霹雳舞(街舞)培训机构迎来了报名人数的显著增加。相关鞋服产品的成交额今年上半年更是实现了10倍的增长。然而,与这股热潮相伴的,却是多家知名培训机构“跑路”的新闻,这无疑与当前市场的关注情况形成了鲜明对比。

跑路现象往往与消费者的预付费紧密相关。在舞蹈、瑜伽、健身房等线下培训机构中,预付式消费是常见的经营模式。消费者通过预付费用获得优惠和便捷,而商家则借此快速聚拢资金,用于后续支出和业务扩张。然而,在当前消费意愿和能力相对充沛的时期,这种模式的弊端开始显现。市面上的文化艺术培训机构,无论是成人还是儿童,本质上都属于可选消费。一旦消费者选择压缩开支,行业便会面临萎缩,舞蹈培训市场的收入波动便是证明。

据ITBEAR了解,2022年舞蹈市场规模为122.7亿元,较2020年之前已出现断崖式下降,而2023年市场规模继续下降至约120亿元。在这种背景下,培训机构的跑路并非偶然。更大的问题在于,跑路似乎逐渐成为这类产业的某种“商业模式”,这非常值得警惕。

近期,江浙沪知名舞室5KM的闭店跑路事件引起了广泛关注。这家在舞蹈区拥有高影响力的机构,拥有强大的师资力量和广泛的门店网络,如今却陷入困境,留下数以千计的会员和超千万元的会员费问题待解。除了5KM,金宝贝、梵音瑜伽、卡莫瑜伽、Space健身等多家知名机构也接连倒闭。这些机构在跑路前往往通过促销活动吸引顾客,表面看似一切正常。

然而,信任这些机构的会员们只能承受损失。在上海5KM的维权群中,已有1500多人参与损失统计,总额超过1800万元。同时,工作人员和物业也成为受害者,装修款、货款和工资未结清的问题普遍存在。

跑路现象与商业模式密切相关。不少兴趣教学机构曾通过快速扩张壮大。例如,梵音瑜伽在2015年仅有3间教室,但到了2022年已扩展至80家分店。然而,前期的扩张给机构带来了巨大的成本压力。租金、员工收入、设备收入等成本高昂,其中租金占大头。对于定位高端的大舞室来说,固定成本更高。在行业增速下滑的时期里,这是非常煎熬的。

经营压力增大的同时,这类行业的天花板却并不高。获客之后的粘性并不高,客户群难以持续扩大。同时,行业收入与场地规模紧密相关,而场地规模又和经营成本紧密相关。增收难、固定成本压力大的背景下,跑路越来越成为这些培训机构商业模式的一部分。

在效益差的时期,通过“合理跑路”,这些机构可以进可赚黑心钱,退可自保减亏。甚至行业内还出现了“职业闭店人”这一灰色产业,他们为商家策划闭店、逃避法律责任,助长了“跑路盈利”的模式。

市场恢复尚需时日。整个艺术培训行业在2019年之前一直在稳步增长,但2020年之后呈现出断崖式下跌,并且没有实质性复苏。一方面,居民普遍压缩消费,培训这类可选消费自然也面临压力。另一方面,人口增长放缓也在影响行业发展的动力。盲目扩张可能还会面临生源不足的问题。

供给侧方面,由于进入门槛低,近年相关机构数量不断增长。但每年倒闭的机构也不在少数。频繁爆出的跑路新闻和长期预付式的经营模式,让消费者对相关机构产生了担忧和不信任的心理,进一步增加了其经营难度。

 
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