【ITBEAR】8月26日消息，在日本经济长期低迷的背景下，一家名为似鸟控股的企业却实现了连续33年的业绩增长，成为业内的一颗璀璨明星。这家由创始人似鸟昭雄于1967年在北海道札幌市创立的小型家具店，如今已发展成为日本最大的家具家居连锁店，其成功背后的秘诀引人探究。
似鸟控股的业绩持续攀升，即使在疫情期间也未停下脚步。据公司最新财报显示，2022年销售额高达8115亿日元，折合人民币400多亿元，经常利益率为17.3%。这一增长态势不仅在日本本土显著，其在海外市场的拓展也颇为成功，目前海外店铺数量已达到170家，其中153家位于中国。
据ITBEAR了解，似鸟控股的成功并非一蹴而就。从第一家门店起步，创始人似鸟昭雄用了29年才将门店数增至30家，但随后的发展速度显著加快。公司始终坚守“又便宜又好的东西永远有人要”的原则，致力于提供经济实惠且品质优良的商品和服务，赢得了消费者的广泛信赖。
似鸟控股在品质与价格之间的平衡术是其成功的关键。公司连续两年获得日本经济产业省颁发的“经济产业大臣表彰金奖”，证明了其商品在性价比上的卓越表现。似鸟坚信“品质越好，成本才能越低”，通过提升生产环节的品质，实现了低成本与高品质的双赢。
似鸟昭雄作为公司的灵魂人物，其经营哲学和人生经历也为公司的成功奠定了坚实基础。他认为，运气并非偶然，而是由过去的人际关系、失败与挫折、冒险挑战等深刻经历所酝酿而成。正是这种对运气的独特理解和不懈追求，引领似鸟控股在逆境中不断成长。
似鸟控股还制定了一套长远的“罗曼”计划，即以30年为一个周期，明确使命和目标，并据此制定中长期事业计划、组织计划和人才培养计划。这种逆算愿景的方法，使得公司能够在不断变化的市场环境中保持清晰的方向和坚定的执行力。
面对当前的全球经济挑战，似鸟控股展现出强大的韧性和适应能力。似鸟昭雄将逆境视为机遇，鼓励公司在危机中寻找提升和超越的机会。他的4C原则——改变、挑战、竞争、沟通，成为公司应对挑战、实现持续增长的重要指导。
似鸟控股的成功故事不仅为日本企业界树立了榜样，也为全球企业提供了宝贵的启示。在动荡的市场环境中，坚守使命、追求极致性价比、制定长远规划并保持灵活应变的能力，是实现持续增长的关键。
似鸟控股的崛起之路，无疑是一部充满智慧与勇气的商业传奇。在未来的发展中，这家企业将继续秉持其核心价值观，致力于为全球消费者创造更加美好的家居生活体验。
