【ITBEAR】8月23日消息，海澜之家近期公布的半年业绩显示，公司发展面临挑战，多品牌、多业务战略成效尚待提升。数据显示，今年上半年，公司实现营业收入113.7亿元，同比增长1.53%；归母净利润16.36亿元，同比下降2.54%。
在海澜之家的背后，是创始人周建平的智慧与远见。周建平近年来虽已退居二线，将公司交由其子周立宸管理，但其对海澜之家的影响依旧深远。周立宸接任后，积极扩展品牌线，力求将“男人的衣柜”转变为全家人的选择。
据ITBEAR了解，周立宸上任后，海澜之家启动了多品牌、全品类布局，不仅推出了家居品牌海澜优选、女性服饰品牌OVV，还涉足潮流时尚、婴童及竞技运动领域。这一系列的品牌扩展动作，显示了周立宸意图打破“男人衣柜”固有印象，推动公司走向高端化、年轻化和全品类的决心。
尽管海澜之家的主品牌依旧保持稳健增长，上半年收入达到89.17亿元，同比增长3.15%，但公司整体业绩的增长已几近停滞。与此同时，公司的存货规模和存货周转天数也有所增加，这无疑给公司的未来发展带来了更大的压力。
回顾海澜之家的成功，不得不提及两个关键人物：周建平和叶茂中。2002年，周建平决定进军男装市场，并邀请叶茂中担任广告策划。叶茂中建议将海澜之家打造成一站式男装选购平台，并提出了“一年逛两次海澜之家”的广告语，这一策略迅速提升了海澜之家的知名度。
周建平的创新经营模式也为海澜之家的快速发展奠定了基础。他将生产、销售环节全部外包，只在销售网络、品牌和供应链上进行必要的标准化管理，使海澜之家成为一家轻资产公司。这一模式降低了经营风险，并推动了公司的迅速扩张。
然而，面对服饰消费市场的剧烈变化，周立宸的守业之路并不轻松。尽管他加大了销售费用投入，试图通过新媒体营销和赞助活动来提升品牌形象，但这些努力并未带来营收的持续快速增长。
除了服饰业务，周建平还在商业管理、文旅业务、新能源以及金融投资等领域进行了广泛布局。其中，以马为主题的文旅业务是周建平投资的重点。他斥资16亿元打造的马文化主题文旅项目，不仅成为江苏省马术队的训练基地，还成为国内体育文旅的标杆性项目。
周建平的多元化产业布局和独特的经营策略，使海澜集团在商业版图上不断扩展。然而，对于周立宸来说，如何在守住父亲打下的江山的同时，推动公司持续发展，将是他未来面临的重要挑战。
