近日，深圳一名外包员工陈先生的职场经历在网络上引发广泛关注。他在公司勤恳工作五年，从未出现过工作失误或旷工情况，却遭遇公司变相逼迫离职的困境。随着项目收缩，公司为避免依法支付经济补偿，先是以2万元作为劝退条件，在遭到拒绝后，竟采取一系列“奇葩手段”逼迫员工主动辞职。
据了解，该公司专门在距离员工住所50公里的偏远区域租赁了仅有四五平米、无空调且不通风的玻璃工位，要求员工每日进行四次打卡，并全程接受监控。如此恶劣的待岗环境，无疑是想让员工无法忍受而主动提出离职。这种“职场软暴力”行为，暴露出当下部分企业为规避劳动法、压榨员工权益的乱象。
与直接裁员或无故辞退不同，该公司的做法极具隐蔽性，堪称“变相逼离的典范”。按照劳动法规定，企业因经营调整需要裁员时，必须履行正规的辞退程序，并依法向劳动者支付经济补偿金。然而，涉事企业为节省这笔合规成本，选择不直接解除劳动合同，而是通过改造工作环境、调整工作地点、提高履职门槛等方式，制造严苛、压抑且不便的办公条件，使员工无法正常开展工作，最终达到“零成本裁员”的目的。目前，除陈先生外，还有十余名员工也遭遇了同样的职场对待。
所谓的“待岗工位”，实际上是对员工的一种惩罚性措施。四五平米的玻璃幕墙工位，在夏日里暴晒闷热，没有任何降温通风设备，办公环境极其恶劣；50公里的通勤距离、每日四次硬性打卡以及全天候的监控管控，这些层层加码的苛刻要求，极大地增加了员工的时间、精力和生活成本。企业表面上称这是合理的待岗安排，实则是利用用工优势、滥用管理权限，通过差异化对待、恶意调岗、环境施压等手段，对老员工实施职场霸凌。
更令人无奈的是，这类隐蔽式的职场侵权行为，往往存在监管介入的难题。员工在遭遇恶意调岗、恶劣待岗安排后，向劳动监察部门维权时却遇到阻碍。相关反馈仅能受理欠薪类显性投诉，对于这种变相逼离的隐性侵权行为难以介入。这也使得不少企业有恃无恐，纷纷效仿此类灰色操作，用柔性霸凌替代硬性裁员，游走在法律监管的空白地带，肆意侵害劳动者的合法权益。
针对这一现象，律师提醒广大职场人，面对企业的恶意逼离行为，隐忍退让只会让自身权益受损。劳动者无需被动接受不合理的调岗安排，应第一时间对违规安排提出书面异议，并全面留存恶劣办公环境、强制待岗、协商劝退等相关证据，如录音、截图、视频等。只有固定完整的证据链，才能通过劳动仲裁、法律诉讼等途径，维护自身的合法权益，拒绝被企业“软裁员”。
职场用工中，合法合规是底线，人文关怀是底色。企业进行人员精简、架构调整本是正常的经营行为，但绝不能以牺牲员工权益为代价，更不能使用霸凌式手段来规避法定责任。用工自由并不等同于侵权自由，管理权限也不能成为压榨员工的工具。相关监管部门需补齐监管短板，精准打击变相裁员、职场软暴力等乱象，堵住维权漏洞，守护普通打工人的合法权益，让职场用工回归公平公正的正轨。
