零一万物在北京正式发布三款面向企业核心决策层的“一号位决策AI”产品——老板AI、销冠AI和投资官AI，分别服务于CEO、销售负责人及投资决策者。创始人李开复博士与产品负责人姚璨共同出席发布会，并首次公开企业AI转型方法论，提出“财报改善=执行效率×决策质量”的核心公式，强调AI需从边缘流程自动化转向影响经营结果的核心业务判断。
李开复指出，本轮AI革命的本质是“人的智力平价化”，随着模型能力提升与推理成本下降，AI首次具备重构企业经营模式的能力。他以企业决策中枢类比四块拼图：大模型作为“大脑”提供推理判断，企业本体Ontology构建“地图”定义业务语义，动态上下文系统充当“导航”追踪实时状态，而行动转化模块则形成“操作系统”确保安全可控。这一架构突破了传统企业AI仅提升执行效率的局限，将AI价值延伸至收入增长、成本优化、风险控制等核心财务指标。
三款产品均基于垂直场景深度开发。老板AI凝练超千位CEO管理经验，将传统审批式管理升级为“信号识别-决策推导-行动执行-结果闭环”的智能系统，目前已与亚洲某制造业巨头达成保密合作并进入交付阶段；销冠AI整合零一万物20余年销售实践，通过共享商机上下文技术，将CRM从数据记录工具转化为收入增长引擎；投资官AI则嵌入创新工场17年投资经验，采用多智能体模拟投委会协作机制，其中“质疑者”智能体可自动识别决策漏洞，该产品已被多家头部投资机构采用。
产品负责人姚璨透露，零一万物通过“大脑+地图+导航+操作系统”的架构创新，构建了不同于Palantir的AI原生交付体系。即将上线的万策平台将这一技术框架产品化，配合前置交付团队（FDE）实现“规模化定制”商业模式。据内部数据显示，零一万物自身应用一号位AI后，订单额增长5倍，商机转化率提升2倍，李开复本人亦作为“老板AI”重度用户参与系统迭代。
李开复特别强调，企业AI转型是典型的“一号位工程”，需要CEO率先理解并推动AI进入核心业务。他比喻道：“光有聪明的大脑不够，必须同时掌握业务地图与组织关系，才能让AI决策真正落地。”这一战略定位使零一万物明确将自身定位为“从中国走向世界的AI决策系统公司”，聚焦经营质量提升、收入增长确定性及资本质量管理三大核心场景。
