康成投资（中国）有限公司近日发布两项重要人事调整，涉及旗下大润发超市核心业务板块。执行长李卫平（同时兼任高鑫零售CEO）签署任命文件，对快消品业务管理层进行重组，引发行业关注。
原大润发快消品部总经理李春德因个人原因辞去现职，其任职至2026年1月31日正式结束。该职位自2025年中旬由李春德接替退休的吕国铭后，任职时间尚不足一年。此次调整前，李春德刚从快消品商品部副总经理晋升至总经理岗位。
新任全国商品部大标品部总经理由黄林出任，其任命自2026年1月26日起生效。根据内部文件显示，黄林将统筹原华东快消、纺织、百货及家电四大商品部业务，同时暂代华东区商品部大标品部总经理职务，直接向首席商品官李卫平汇报。值得关注的是，黄林此前担任永辉超市副总裁兼标品采购负责人，在永辉引入名创优品作为战略投资者期间离职。
此次人事变动呈现显著的行业人才流动特征。接替黄林在永辉职位的佘咸平，恰巧是大润发M会员店前商品负责人。这位具有盒马与山姆会员店背景的职业经理人，于2025年下半年转投永辉系统，形成大润发与永辉之间的高管"对调"现象。
快消品业务作为大润发的核心板块，长期支撑其市场地位。该业务板块不仅构建起超市大卖场的价格竞争优势，更催生出独特的"二房东"盈利模式——通过商品议价能力获取供应商渠道费用。这种模式助力大润发成功开拓低线城市市场，形成覆盖全国的零售网络。数据显示，快消品类贡献了大润发超过60%的销售额，其毛利率水平持续领跑行业。
行业分析师指出，此次管理层重组显示大润发正在深化快消品业务改革。新任负责人黄林在永辉任职期间主导的供应链优化项目，曾帮助永辉标品采购成本降低15%。其带来的行业经验与变革思路，或将推动大润发在商品结构、采购模式及数字化运营等方面展开升级。特别是全国联采经营模式的落地，可能重塑大润发的供应商管理体系。
随着零售行业竞争加剧，头部企业的人才争夺战日趋激烈。大润发此次从竞争对手引入核心高管，既反映其对快消品业务变革的迫切需求，也凸显行业人才流动的新趋势。市场观察人士认为，这种跨企业的人才交流有助于推动整个行业的创新升级，但同时也考验企业整合外部资源的能力。
