雷诺集团首席执行官福兰（François Provost）近日将中国选定为新年首个国际访问目的地，开启其履新后的首次中国之行。此次行程中，福兰与多家中国生态合作伙伴展开深度对话，进一步强化了雷诺在华产业协同布局，并释放出深化与中国伙伴共创价值的战略信号。
根据雷诺集团披露的中期战略规划框架，2026年3月将正式发布的战略蓝图将聚焦四大核心领域：产品创新、运营优化、伙伴生态构建及人才资本培育。其中，2024年成立的ACDC技术中心被赋予战略枢纽地位。该中心以"中国速度"著称，仅用21个月便完成Twingo E-Tech电动车研发，这一效率刷新了集团内部纪录，并带动全球项目研发周期缩短30%以上。
ACDC总经理菲利普·布鲁内（Philippe Brunet）强调，该中心采用"扎根中国、辐射全球"的独特定位，与跨国车企传统研发模式形成鲜明对比。其核心使命包括三方面：建立对中国汽车产业生态的深度认知体系；构建与本土供应商的价值共生模型；输出高效研发范式驱动集团技术转型。目前，ACDC正同步推进Dacia和日产下一代A级电动车型开发，预计16个月内完成研发工作。
在合作伙伴战略层面，福兰提出"非标准化合作"理念，强调针对中国市场特性采取灵活策略。集团已突破传统询价竞标模式，转向与核心供应商建立战略伙伴关系，通过共同定义竞争力目标实现价值共创。这种转变在供应链层面已见成效，雷诺与宁德时代、远景动力等企业建立的电池技术合作，显著提升了产品竞争力。
主机厂层面的战略协同同样取得突破。雷诺与东风、吉利的合作已从单一产品开发延伸至技术平台共享领域，三方联合研发的模块化架构将支撑多款车型开发。这种多层次生态网络构建，使雷诺在中国市场形成涵盖技术研发、生产制造到供应链管理的完整价值链条。
