沃尔玛与小红书携手，在深圳蛇口沃尔玛门店推出首家联名店，标志着零售业与内容平台的合作迈入全新阶段。此次合作突破传统模式，将“线上种草”延伸至“线下造货”，通过商品研发与场景设计的深度融合，为消费者打造沉浸式购物体验。
区别于以往“广告投放”或“直播带货”等浅层合作，沃尔玛与小红书此次实现了从消费洞察到商品落地的全链路打通。在商品端，双方以沃尔玛自有品牌“沃集鲜”为载体，将小红书社区内年轻用户的消费偏好直接转化为产品研发方向。首批联名商品聚焦烘焙、奶制品等品类，既保留“简单为鲜”的品质标准，又融入潮流风味与高颜值设计，精准契合Z世代对“兴趣消费”的需求。
场景创新成为合作亮点。联名店打破传统商超布局，以“玛薯店”为主题打造8大兴趣岛，将线上热门内容转化为线下互动场景。例如，通过主题化商品陈列、现场烘焙体验等活动，构建“发现灵感-沉浸体验-便捷购买”的闭环链路，让“种草”行为从虚拟空间延伸至可触摸的实体消费场景。
双方高层透露，合作基于对消费趋势的共同判断。沃尔玛中国高级副总裁兼业态首席采购官祝骏表示，此举是对“顾客第一”价值观的实践；小红书CMO之恒则提到，沃尔玛在社区搜索量及兴趣人群的快速增长，为合作提供了数据支撑。数据显示，Z世代已占据消费市场主导地位，其追求情绪价值与兴趣认同的特点，推动“情绪经济”规模预计在2029年突破4.5万亿元。
业内人士分析，在零售业存量竞争加剧的背景下，此次合作提供了破局思路：通过整合内容平台用户洞察与零售企业供应链优势，以用户需求为核心重构消费链路，有助于品牌在同质化竞争中建立差异化壁垒，实现可持续增长。
