近日，罗永浩在微博发布近两千字长文，针对贾国龙此前对其“污蔑诽谤”的指控作出正面回应，这一事件迅速引发广泛关注。与此同时，“西贝将关店102家”的话题登上热搜，西贝公关副总裁离职的消息也在网络上持续发酵，让这场风波愈发引人注目。
罗永浩在长文中先承认了一个事实，即“冷冻西兰花成本确实更高，西贝在这点上被冤枉了”，但他话锋一转，指出“其他的基本都不冤，甚至不能算‘黑’，因为他家大部分就是预制菜”。这种先承认局部事实，再直击核心争议的表达方式，是罗永浩一贯的风格。他巧妙地将“食品安全”与“消费知情权”的边界区分开来，冷冻西兰花的成本争议可通过数据来佐证，而预制菜冒充现炒的诚信问题，才是消费者最为关心的核心。西贝在过去四个月里，从否认预制菜到承诺部分菜品现做，却始终未能回应“隐瞒加工方式”这一关键质疑。罗永浩一针见血地指出：“问题不在预制菜本身，而在明知故犯的信息不透明。”这也正是102家门店闭店消息传出后，不少网友认为“诚信失焦，关店不冤”的原因所在。
长文中还披露了一个戏剧性的细节，罗永浩首次公开承认“他们的公关实在劝不住老板，只好来央求我们同事：能不能请老罗高抬贵手？我两次主动收手”。回溯去年9月风波初期，罗永浩的微博曾出现“删帖 - 重发 - 再删”的反常操作，当时外界就普遍猜测是“公关介入调停”。如今罗永浩亲自证实了这一猜测，还披露了西贝公关央求同事劝自己高抬贵手的细节，让事件背后的博弈浮出水面。这也印证了贾国龙后来承认的“冲动硬刚是错误”，当初那句“生意可以不做，官司一定要打”的强硬表态，终究没能抵挡住市场的真实反馈。消费者逐渐看清，所谓“硬刚”本质上是对消费诉求的漠视，而错过最佳沟通窗口的代价，最终化作了102家门店的闭店结局。
西贝关店102家、波及4000人，给出的理由是“优化结构”。然而罗永浩却隔空喊话：“真担心员工失业，一个有上万名员工的企业家，一开始就不能忽视消费市场变化。”此前贾国龙曾强调“一万七千员工尽力了”，闭店后也承诺“离职员工工资一分钱不差”，试图用“员工生计”来争取舆论支持。但罗永浩的反问直击核心，他认为如果真担心员工失业，一开始就该重视消费市场变化。这一观点戳中了不少传统餐饮品牌的通病，这些品牌依赖中央厨房规模化、靠情感营销维系客群，却忽视了新消费时代下消费者对“透明化”的刚性需求。102家门店的闭店，并非“旧时代谢幕”的仪式，而是给所有餐饮企业敲响了警钟，企业家的认知偏差，最终会由员工和品牌共同承担代价。
罗永浩在长文中还专门为预制菜“正名”，他表示“多数发达国家的预制菜份额更高，但他们主要去了超市、便利店、快餐店；而在中国，大部分去了正餐厅，冒充现炒”。他明确表态国家支持预制菜工业是为了方便健康，这与贾国龙强调的“中央厨房备菜≠料理包”形成呼应。但他同时指出，发达国家预制菜多流向超市便利店，中国却有正餐厅用它冒充现炒，这一观点精准戳中了行业痛点。消费者反感的不是预制菜本身，而是“隐瞒加工方式”的欺骗行为。他还提及“锅气香精”等争议添加剂，进一步强化了“透明化”的核心诉求。这场争议也因此跳出了“罗永浩VS西贝”的个人博弈，升级为全民对餐饮行业伦理的讨论，西贝102家门店的闭店，本质上是为“信息不透明”的经营模式买单。
长文结尾，罗永浩罕见地“示弱”，他表示“虽然倍感莫名其妙和疲惫不堪，中途甚至也感觉到过压力与顾虑……老天借我的手让它爆发，可能是更好的选择”。他提及自己以锤子科技被黑四年仍因自身原因倒闭的经历佐证“没有企业仅靠被黑就会倒闭”，这番表述让争议回归本质，他并非针对西贝，而是想替消费者说出“知情消费”的基本诉求。这一转化让事件跳出商业纠纷的范畴，成为关乎所有消费者权益的公共议题。公众之所以支持这种发声，本质是对“餐饮透明化”的迫切需求，西贝102家门店的闭店，不是“老罗嘴毒”的结果，而是行业发展中“信息不透明”模式被淘汰的必然。
