重庆啤酒与参股企业重庆嘉威持续两年多的合同纠纷，近日在重庆市高级人民法院调解下达成和解方案。根据双方拟签署的《调解协议》，重庆啤酒将支付1亿元解决量价差结算问题，这场涉及金额超6亿元的商业诉讼终于迎来转折点。
这场纠纷可追溯至2009年签署的《包销协议》。作为重庆啤酒控股子公司嘉士伯重啤的参股方（持股33%），重庆嘉威当时约定未来20年仅生产山城啤酒并全部交由重庆啤酒包销。2015-2016年双方补充协议进一步明确合作细节，但自2011年起，重庆嘉威指控对方存在多起违约行为，包括未按约定包销产品、擅自调整包销基数等，导致其量价损失累计超6.3亿元。2024年9月重庆五中院一审判决重庆啤酒赔偿3.53亿元后，上市公司随即提起上诉。
最新调解方案显示，重庆啤酒或其子公司将在协议生效十日内支付1亿元结算款，同时双方承诺不再就2025年底前的协议履行互相追责。对于2026-2028年剩余合作期，协议详细规定了采购价格、数量等条款，明确到期后终止合作。该方案已获重庆啤酒董事会通过，待12月31日临时股东大会审议。财务处理方面，公司拟冲回此前计提的预计负债，预计增加2025年利润总额3710.55万元。
纠纷背后是民族品牌发展路径的激烈碰撞。拥有60余年历史的山城啤酒曾创造辉煌战绩，2013年产量突破百万吨，重庆市场占有率超95%。但重庆嘉威公开指责嘉士伯2013年入主后实施品牌封杀，导致年产销量骤降至不足10万吨。重庆啤酒则反击称对方长期依赖包销协议获取超额收益，此次诉讼实为攫取更多利益。双方在舆论场展开激烈交锋，重庆嘉威曾通过官方渠道发布《拯救“山城”啤酒品牌》长文，将商业纠纷升级为民族品牌存亡议题。
这场和解对嘉士伯在中国市场的战略布局至关重要。作为最早布局中国的国际啤酒巨头之一，嘉士伯上世纪70年代就在香港设立分支机构，但直到1995年才正式进入内地市场。错失首轮并购潮后，其采取"投而不控"的西部战略，先后参股兰州黄河、西藏发展等企业，扶持乌苏、拉萨等区域品牌。这种轻资产模式虽规避风险，却也丧失市场主动权，参股企业频繁爆雷令其陷入被动。
转机出现在2013年全面控股重庆啤酒后。嘉士伯历时六年完成中国业务整合，构建起涵盖嘉士伯、乐堡、1664、乌苏等品牌的产品矩阵。2020年重庆啤酒营收突破百亿大关，但与华润啤酒、青岛啤酒等头部企业仍存在差距，今年更被燕京啤酒反超。当前公司正加速处理历史遗留问题，除与重庆嘉威达成和解外，持续数年的拉萨啤酒股权纠纷也接近解决。这些举措将为嘉士伯参与新一轮市场竞争扫清障碍。
