福建省永安抽水蓄能电站，这座总投资达75亿元的“十四五”重点储能项目，近日因严重的施工质量隐患被推上舆论焦点。作为福建省能源结构转型的关键工程，其下水库大坝的坝肩边坡加固工程本应成为安全标杆，却因核心构件锚筋桩的偷工减料行为引发行业震动。
根据现场调查记录，设计要求每根锚筋桩需由三根标准钢筋、钢管及PVC注浆管焊接组成，总长度达12米。然而实际施工中，超过七成桩体存在严重缺陷：焊接工序从规范的环向焊接简化为随意点焊，部分桩体仅在钢筋端部象征性连接；桩体长度普遍缩水至3-5米，最短的不足2米，三根钢筋长度参差不齐；更令人震惊的是，灌浆环节被彻底省略，仅在桩孔顶部用水泥封堵，形成“空心桩体”。
参与建设的资深工程师透露，已完成安装的600余根锚筋桩中，符合设计标准的不足30%。水利专家警告，这种质量缺陷在水库蓄水后可能引发灾难性后果——当水压增大时，失效的锚筋桩将导致坝肩岩土体滑动，最终可能引发溃坝事故。该工程共需安装1000余根锚筋桩，目前暴露的问题已构成系统性安全风险。
深层次调查发现，项目监理体系存在根本性缺陷。设计方华东勘测设计研究院、施工方水电三局与十六局、监理方华东咨询公司均隶属中国电建集团，形成封闭的利益共同体。根据《建设工程质量管理条例》，监理单位本应独立于施工单位，但在此项目中，监理人员不仅与施工方同属一个集团，更存在常态化利益输送。
获取的现场视频显示，监理人员多次接受施工方安排的高档宴请，在KTV娱乐场所接受有偿陪侍服务。知情人士称，这种“酒桌监督”模式使监理工作彻底失效——即便发现焊接不规范或桩体长度不足等问题，监理方也仅作口头提醒，从未出具书面整改通知。施工方因此得以从小范围违规逐步演变为大规模偷工减料。
事件经《经济参考报》曝光后，迅速引发社会关注。中国电建集团于次日通过官方渠道回应，称已成立专项调查组进驻项目现场，承诺将联合第三方机构进行全面质量检测，并依法追究相关责任人。永安市水利局同步启动行政调查，工作组已进驻工地核查施工记录与监理日志。
行业观察人士指出，该事件暴露出国有企业项目管理的深层矛盾。设计-施工-监理的“三位一体”模式虽能提高执行效率，但缺乏有效制衡机制，在利益驱动下容易滋生腐败。监理制度作为工程质量最后防线，在此类内部循环体系中完全失效，亟需通过立法强化监理独立性，建立跨集团监督机制。
作为福建省新能源战略的重点工程，永安抽水蓄能电站的施工质量危机不仅关乎75亿元投资安全，更直接影响区域能源结构转型进程。当前公众期待看到的不仅是事故调查结果，更是国有企业如何通过制度重构重建社会信任——这需要打破利益固化格局，建立真正独立的第三方监督体系，让每个工程环节都在阳光下运行。
