在深圳举办的2025年投资者日活动上，百胜中国控股有限公司公布了雄心勃勃的扩张计划。这家餐饮巨头宣布，到2026年将实现全国门店总数突破2万家的目标，并在2028年进一步增至2.5万家以上，最终于2030年冲刺3万家门店的里程碑。公司首席执行官屈翠容强调，尽管当前规模已居行业前列，但扩张步伐仍在加快——从1987年进入中国市场至2020年，百胜中国用33年完成首个万家门店布局，而未来六年计划将这一数字翻倍。
品牌布局方面，肯德基将承担主力增长角色。根据规划，到2028年其门店数量将增至1.7万余家，经营利润目标突破100亿元，有望成为国内首个达成该业绩的餐饮品牌。必胜客则计划未来三年每年新增超600家门店，2028年门店总数突破6000家，并在2029年实现经营利润较2024年翻番，完成"五年再造一个必胜客"的战略目标。
新兴业务板块呈现爆发式增长态势。肯悦咖啡通过与肯德基"肩并肩"的共享模式，充分利用现有门店资源和会员体系，目前已开出超1800家门店，预计2029年将突破5000家。主打轻食市场的KPRO品牌同样表现亮眼，一年内在20多个城市开设超100家门店，预计五年内可达成千店规模。这种"老带新"的协同发展模式，正在为集团注入新的增长动能。
活动现场，百胜中国正式推出RGM 3.0战略框架。管理层指出，中国餐饮市场仍存在巨大发展空间：当前集团仅服务约三分之一的中国消费者，未来计划将覆盖比例提升至50%左右；同时，中国连锁餐厅渗透率仅20%，远低于美国等发达国家50%以上的水平。这些数据差异揭示出行业整合与品牌扩张的广阔前景。
在股东回报方面，屈翠容宣布自2027年起，公司将在扣除子公司少数股东股息后，将约100%的自由现金流用于回馈股东。这一举措彰显了管理层对长期价值创造的信心。随着新战略的逐步落地，百胜中国正以多品牌协同、全渠道渗透的姿态，加速构建覆盖城乡的餐饮服务网络，在消费升级浪潮中抢占先机。
