10月16日至18日，2025可持续全球领导者大会在上海市黄浦区世博园区举行。会议期间，渣打银行大中华及北亚区可持续金融主管甘露颖担任“主题对话：推动可持续消费从理念迈向共同行动”环节的主持人，与联合利华大中华区公共事务副总裁党敏、欧莱雅中国及北亚首席可持续发展官朴智鲜、Babycare副总裁兼首席公共事务官袁水根展开深入交流。
甘露颖在对话中分享了自身在可持续发展金融领域的实践经验。她提到，自己的职业轨迹从伦敦延伸至香港，目前负责北亚及大中华地区的可持续金融业务。针对Babycare的案例，她特别指出，该品牌在成立十年后才设立ESG部门，但这种“延迟”并不意味着对可持续理念的忽视。“从第一天起，可持续性就已经深深融入品牌叙事，而非作为独立元素存在。”她认为，这种将可持续理念自然嵌入品牌基因的做法，同样值得认可。
在回应袁水根关于企业可持续实践的分享时，甘露颖坦言，尽管她曾建议部分客户从创业初期就设立ESG办公室，以提升沟通效率，但她也强调，企业无需将ESG部门的设立视为唯一路径。她以Babycare为例，指出即使没有专门的ESG机构，企业仍可通过产品设计和品牌故事传递可持续价值。
谈及可持续消费的传播挑战，甘露颖指出，当前信息爆炸的环境对传统营销模式构成冲击。“在海量信息中，如何讲述真实、动人的可持续发展故事，成为消费品牌的共同难题。”但她同时认为，这恰恰是机遇所在。“可持续性本身具有情感共鸣的特质，我们努力工作不仅是为了当下，更是为了下一代，为了未来消费者能拥有可持续的生活方式。”
