在近期召开的一场面向中高层管理者的内部会议上，蔚来汽车创始人李斌明确提出，公司必须在今年第四季度达成盈利目标。他强调，这一目标并非单纯为了向外界展示业绩，而是检验团队运营效能与商业能力的核心指标，更是支撑企业长期稳健发展的关键基础。
为实现这一目标，李斌提出三项核心任务：首先需强化重点车型的市场推广力度，通过精准营销提升产品竞争力；其次要优化供应链管理，在保障供应稳定的同时实现成本下降；最后需确保软件版本按时交付且保持高质量标准。他特别指出，盈利应通过扩大销售规模实现，而非单纯压缩开支，强调"不能以牺牲未来为代价换取短期收益"。
针对外界对CBU（成本效益单元）策略的误解，李斌解释称该机制的核心在于提升资源使用效率，而非简单的降本措施。他比喻企业资源如同有限的水源，必须确保每笔投入都能产生明确的价值回报。"当企业清楚知道如何平衡投入与产出时，资金自然不会短缺；反之则可能造成资源浪费。"他同时强调，机会成本是企业经营中最大的隐性成本。
