10月13日，永辉超市2025年新品发布会如期举行，会上不仅系统解读了其商品战略，还展示了最新的品质成果。永辉超市CEO兼全国调改负责人王守诚在会上透露，调改后的门店客流量平均增长了80%，超过60%的稳定期门店盈利水平已超越过去五年的最高纪录。
王守诚表示，永辉超市的调改将进一步聚焦“人”与“商品”，从横向的广泛调改转向深度的精细化升级。发布会上，永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平正式推出“商品中心化”战略。根据规划，未来三年，永辉超市将与200个核心战略伙伴合作，打造100个亿元级大单品，这些产品将成为消费者选择永辉超市的100个理由。
发布会现场，永辉超市宣布了全新的品牌定位——“国民超市 品质永辉”。同时，推出了“永辉定制”与自有品牌“品质永辉”两大系列，涵盖生鲜、熟食烘焙、饮品、日用品等多个品类，共发布超过20款高标准商品。
在“永辉定制”方面，永辉超市坚持“同价格品质最优、同品质价格最低”的原则，与知名品牌联合开发定制商品。此次发布会重点推出了定制鲜牛奶、定制酸奶、冰鲜挪威三文鱼等8款定制产品。而“品质永辉”系列则发布了橙汁、微胶囊香氛酵素洗衣液等12款商品，预计今年将推出60款商品，未来五年内计划打造500款自有品牌商品。
自2024年5月启动胖东来模式调改以来，永辉超市的成效显著。王守诚介绍，截至目前，102家调改门店的顾客净推荐值（NPS）均值超过40%，达到行业优良水平，其中19家门店的NPS值超过50%，成为内部标杆。他再次强调：“调改店客流平均增长80%，60%以上的稳定期门店盈利水平已超越过去五年的最高值。”
王守诚认为，这些成果的取得，源于永辉超市对“真诚”的回归和对“人”的重视。他指出：“胖东来的成功，表面是服务，内核是爱与尊重以及利他之心，而真诚是永辉超市学习胖东来的唯一途径。”
在员工关怀方面，永辉超市也取得了积极进展。数据显示，2025年1月至8月，员工累计分红超过3100万元，单月单店最高分红超过30万元。同时，永辉超市鼓励员工通过技能提升实现自我增值，截至2025年8月31日，已有近5000名员工参与技工认证，专业通过率达78.2%。
