当本地生活服务赛道迎来新一轮竞争热潮，高德、百度、小红书、抖音等互联网企业纷纷入局，通过创新榜单模式和信任体系重构，争夺到店消费市场的入口。
高德扫街榜成为这场竞争的焦点。作为全球首个基于真实消费行为的榜单产品，其国庆期间的首次大考交出亮眼成绩单：10月1日活跃用户突破3.6亿，上线23天用户规模达4亿，实现10倍增长。B端商家同样受益，烟火小店流量增长300%，餐饮订单量同比提升150%。这一成绩的取得，得益于高德推出的三大举措：烟火好店支持计划、免除商家入驻费、发布全国首份TOP100餐厅榜，通过消费补贴和逛吃攻略刺激供需两端。
扫街榜的核心竞争力在于“用脚投票”的信任机制。除TOP100榜单外，还提供“本地人爱吃”“多次前往”等子榜单，为消费者提供多元化决策参考。依托车载地图66%的市场占有率，高德将10亿级用户资源转化为决策影响力，同时通过芝麻信用评论体系提升内容公信力，帮助夫妻店等中小商家减轻营销压力，专注菜品质量。
百度地图迅速跟进，推出“AI去·榜中榜”，排名逻辑与扫街榜高度相似，均以真实消费数据为基准。其收录领域覆盖美食、酒店、购物等五大场景，与高德形成直接竞争。不同的是，百度榜单整合了大众点评、携程口碑榜等合作伙伴资源，形成“自营+结盟”的双线模式。通过AI深度搜索功能，百度试图以一站式攻略体验对抗高德的芝麻信用体系，争夺生活服务入口的话语权。
小红书和抖音则从内容生态切入。小红书推出“小红卡-精选门店”机制，将用户的高质量点评和笔记整合为门店页，解决“去哪吃、吃什么”的消费痛点。抖音生活服务团队则创新“心动指数”，通过点赞、转发、收藏等视频行为数据，构建“用手指投票”的反馈体系。尽管缺乏导航数据优势，但两者凭借社区内容和短视频互动，在信任体系重构中占据一席之地。
目前，四大平台已形成差异化竞争路线：高德依托自有生态构建闭环，百度通过联盟模式扩大覆盖，小红书深耕内容信任，抖音则发挥数据反馈优势。这场被业内称为“外卖大战2.0”的竞争，正推动本地生活服务市场向更透明、更高效的方向演进。
