当日本大阪世博会中国馆内飘起“大国浓香”的酒香，当新加坡核心商圈的霓虹灯映亮“五粮液大酒家”的招牌，中国白酒龙头企业五粮液正以一场跨越三城的“和美全球行”，将国际化战略推向纵深。从世博会舞台的文化展演到海外餐饮场景的深度渗透，这家百年酒企正以“品牌高势能+场景强扎根”的双轮驱动，重塑中国白酒的全球叙事。
作为大阪世博会中国馆高级合作伙伴，五粮液以“四川名片”身份打造了一场沉浸式文化盛宴。步入主题日展区，竹影婆娑间可见熊猫与金丝猴的灵动剪影，元明古窖的微缩模型与第八代五粮液、蛇年生肖酒等核心产品交相辉映。通过“一江一土”的叙事线索，企业将长江流域的生态禀赋、650余年古窖池群的活态传承，以及“和美”文化中“和合共生”的哲学理念，转化为可感知的视觉语言。活动现场，集团代表向中国馆赠送的世博纪念礼盒，更成为承载东方匠心的文化信物。
这场文化输出并未止步于展馆。9月13日至23日，东京五粮液大酒家与大阪“新龍吟”餐厅同步启动主题营销，通过限定酒具、社交媒体互动等形式，将世博热度延伸至消费终端。这种“展台到舌尖”的传播路径，正是五粮液破解白酒出海难题的关键——通过餐饮场景降低海外消费者的尝试门槛，让烈酒文化融入日常饮食体验。
事实上，五粮液的海外场景深耕早已布局。2020年东京首间“五粮液大酒家”落地后，企业便探索出“中国酒+中国菜”的创新模式，将五粮液与川菜、粤菜等菜系结合，打造“产品+文化”的立体体验。今年新加坡五粮液大酒家的揭幕，标志着这一模式在东南亚市场的复制。与此同时，企业通过授权合作拓展本土化网络，大阪“新龍吟”成为继东京“飘香”后的第二家海外授权餐厅，形成自营终端与合作伙伴互补的渠道体系。
这种“高举高打”与“落地生根”的结合，源于五粮液对国际化路径的深刻认知。行业分析师指出，白酒出海需跨越文化认知、消费习惯、标准认证三重壁垒，而五粮液的策略恰是针对这些痛点的系统解决方案：通过世博会等顶级IP构建品牌权威，借助餐饮场景实现文化破圈，最终以标准化产品与本土化服务完成市场转化。
数据印证着战略成效。在2025年全球品牌价值500强榜单中，五粮液跃升至第73位，品牌强度指数获AAA+级认证，并入选首批中国消费品名品名单。从1915年巴拿马万国博览会的初露锋芒，到米兰世博会斩获“百年世博百年金奖”，再到如今三城联动的系统化推进，这家酒企正以百年积淀书写新的出海范式。
当五粮液的酒香飘过东京塔、穿过新加坡滨海湾，中国白酒的全球化叙事已从“产品输出”迈向“价值共生”。正如企业代表在世博会主题日所言：“我们带来的不仅是美酒，更是东方生活美学的当代诠释。”这种将商业战略与文化使命融为一体的探索，或许正是中国品牌走向世界的必由之路。
