在变革的浪潮中，苏宁易购以其独特的战略眼光，成功地在电商冲击下稳住了线下零售的阵脚，不仅没有被时代洪流淹没，反而展现出勃勃生机。
近日，苏宁易购公布了2025年上半年的财务报告，数据显示，公司在报告期内实现营业收入258.95亿元，同比微增0.44%，归属于上市公司股东的净利润更是实现了230.03%的大幅增长，达到4869.3万元。这份成绩单的背后，是苏宁易购对“开大店、开好店”战略的坚持与深化。
苏宁易购的线下布局策略，不仅在一二级市场开花结果，更在县镇市场深耕细作。上半年，公司新开并重装了37家Suning Max和Suning Pro大店，这些店面以其丰富的商品种类、卓越的购物体验和前瞻性的设计理念，吸引了大量消费者。同时，在县镇市场，苏宁易购通过零售云加盟店的模式，迅速扩大了市场覆盖面，二季度新开店面达到297家。截至6月底，苏宁易购已拥有37家苏宁易购广场、895家家电3C家居生活专业店以及超过1万家零售云加盟店。
苏宁易购的线下门店销售收入同比增长了11.7%，其中家电3C家居生活专业店的可比门店收入增幅更是高达14.45%。这些数据的背后，是公司对渠道建设的不断强化、店面结构的持续优化以及客户体验的不断升级。通过一系列举措，苏宁易购成功抢占了市场份额，提升了品牌影响力。
自2022年起，苏宁易购开始探索家电家装融合的大店模式，经过三年的潜心经营，这一模式已经取得了显著的成效。Suning Max、Suning Pro等大店相继落地，如郑州中环、北京中塔、南京新街口等地的店面，开业期间销售均超过7000万元，开业当月销售更是突破亿元大关。南京新街口Suning Max店更是在开业6天内销售突破1.6亿元，创造了业界佳话。这些大店的成功运营，不仅验证了苏宁易购大店模式的商业可行性和可复制性，更彰显了公司在经营管理能力和市场服务能力上的显著提升。
随着“家消费”市场的蓬勃发展，消费者对智能化、场景化及一站式置家需求的日益增长，苏宁易购紧跟市场趋势，于2022年推出了聚焦家庭场景解决方案的首个大店模型。这一业态整合了家电、家居、家装等一站式商品与全链条服务能力，为消费者提供了前所未有的购物体验。经过一年多的市场探索，苏宁易购的大店模式已经形成了多方共赢的格局，不仅助力用户实现了消费升级，更为品牌合作伙伴提供了专业高效的渠道支撑。
苏宁易购的“大店战略”在探索中逐步深化，2023年至2024年，公司家电3C家居生活专业店的可比门店销售收入和坪效均实现了稳步增长。特别是在2024年第四季度，随着一系列拉动内需、刺激消费政策的出台与落地，家电行业受益明显，苏宁易购的营业收入同比增长34.35%，家电3C家居生活专业店的可比门店销售收入和坪效分别同比提升64%和62%，呈现出强劲的翘尾行情。
在2025年，苏宁易购进一步提出了“一大一小”的业态布局策略。一方面，通过Suning Max、Pro等大店聚焦新质产品发布与场景化体验，提升中高端用户黏性；另一方面，通过Suning Fun小型店服务年轻群体，强化科技感与性价比商品，加速向购物中心渗透。同时，公司还优化了Suning Home社区店模型，提升了社区覆盖率，实现了从城市核心商圈、社区中心再到县镇市场的全场景触达。
在苏宁易购的大店中，Suning Max店以其独特的“场景、产品、服务”三大升级为核心支柱，围绕“科技+生活+社交”构建了“苏宁Tech、苏宁私享家、苏宁Friend”三大场景生态，为消费者提供了智能化、套系化、社交化的整体解决方案。这些大店不仅成为了苏宁易购零售创新的生动样板，更引领了实体零售行业的高质量发展新阶段。
苏宁易购凭借全国门店网络、深厚的本地化零售经验以及对国家补贴政策机遇的精准把握，在激烈的市场竞争中占据了有利位置。未来，随着零售行业对消费者主权时代的全面响应，苏宁易购将继续深化大店战略，通过整合家电、家居、家装以及相关服务，提供一站式家庭场景解决方案，满足消费者对美好生活的向往和追求。
