在当下这个充满不确定性的经济环境中，中小企业正面临着前所未有的生存挑战和战略困惑。为了帮助这些企业找到突破困境的路径，知名互联网教育机构润泽园教育于8月14日至17日成功举办了第15期战略领导力学习会。
此次学习会专为董事长及高层管理者设计，旨在提升他们的战略领导力，助力企业在复杂环境中稳步前行。本次学习会以“做好企业，过好人生”为核心主题，吸引了超过1600位企业经营者和管理者参与。
学习会的首日，聚焦于中小企业如何在多变的经济环境中找准发展定位。润泽园教育的核心讲师、中国中小商业企业协会副会长郭红波强调，民营企业必须与国家发展同频共振，紧跟国家政策方向，而不仅仅是满足于合规经营。他建议企业家们要将企业战略与国家政策紧密结合，以寻找新的增长点。
在市场竞争方面，润泽园教育的另一位核心讲师颜顺华提出了“瞄准-出击-取胜”三阶段方法论。他认为，企业首先要通过客户细分和深入理解客户需求来“瞄准”市场；其次，要以深情厚意和超越客户期待的态度“出击”；最后，通过有效的团队激励来“取胜”。这一方法论为参会企业家提供了宝贵的市场竞争策略。
针对企业在管理实践中遇到的KPI、OKR失效问题，润泽园教育的青年讲师殷宇佳进行了深入分析。她指出，管理工具的核心在于领导力，而例会和共创等管理活动的成功实施，需要遵循人性规律和管理原则。她通过案例分析，详细讲解了如何提升例会效率和OKR落地效果。
学习会还关注了企业的长期发展和家族传承问题。郭红波以餐饮品牌“村长家的疙瘩汤”的创始人代景国及其女儿代佳韵为例，探讨了企二代在个人成长和家族企业传承中的策略。他建议企二代们采取“两进两出”战略，通过基层历练、外出闯荡和回归沉淀等步骤，培养独立能力和优秀品质。
在学习的最后阶段，参会企业家们共同探讨了企业经营的终极目标——实现人与企业的共同成长。他们认识到，真正的成功不仅在于企业的经济利益，更在于企业家个人的心灵品质和人生境界。殷宇佳和郭红波分别通过案例分析和规律阐释，引导企业家们从本心和规律出发，提升知见层面和心灵品质，以达成利益自己、他人和社会的目标。
通过此次学习会，参会企业家们不仅获得了宝贵的战略领导力提升机会，还深刻理解了企业经营和人生成长的内在联系。他们纷纷表示，将把所学所得应用到实际工作中，为企业的稳健发展和个人的幸福人生贡献力量。
