近期，娃哈哈集团对经销商体系进行了一系列调整，引发了业界广泛关注。据报道，娃哈哈正在逐步淘汰年销售额低于300万元的经销商，这一举措由集团董事长兼总经理宗馥莉主导，旨在优化经销商结构。
有媒体披露，部分年销售额未达标的经销商已与娃哈哈解除了合作关系，而另一些则被整合进大型经销商体系。这一变动引发了经销商之间的款项结算问题，成为业界热议的焦点。不过，娃哈哈集团对此给出了不同解释。8月11日，娃哈哈集团向相关媒体表示，今年以来，新增的经销商数量远超解除合作的经销商数量，这一系列变化是基于市场策略和经销商合作意愿的正常动态优化，并非针对特定规模的客户。
据分析，娃哈哈此次“大洗牌”背后，一种重要模式是由大型经销商接管小型经销商。这一举措可能旨在解决区域经销商之间的串货、多角债务等问题，通过减少经销商数量并提升其实力，实现更高效的统一运作。
自宗庆后去世后，宗馥莉的接班之路并非一帆风顺。企业经营过程中，一系列争议事件屡见报端。除了经销商体系的调整外，娃哈哈还面临部分工厂停工、员工投诉维权等问题。对此，娃哈哈集团表示，去年因水产品市场需求快速增长，公司产品结构进行了相应调整，导致产能紧张。为此，公司迅速启动了应对措施，包括委托代工厂生产、自有设备改造以及投资新建工厂。
娃哈哈方面进一步解释称，为增强终端市场的响应能力，公司调整了产销布局结构，导致部分工厂停工停产。对于停工停产的公司，已按相关法律程序开展清算流程。同时，对于员工劳动合同转签、投诉、维权等现象，公司表示这是向内合规化改革和管理优化所带来的短期阵痛，所有员工的安置工作均合法合规。
在宗馥莉的规划中，娃哈哈2025年的增长路径将重点突破水和茶两大品类，实现五大产品的全面均衡发展。她计划实施多渠道网络布局，挖掘多业态销售潜力，集中资源加强终端建设，以期在2025年决胜终端。
宗庆后遗产争夺战也成为媒体关注的焦点。据香港高等法院官网公布的裁决书，法院已颁发临时禁制令和披露令，要求宗馥莉在杭州中级人民法院及浙江高级人民法院诉讼有结果前，不得从特定香港汇丰银行账户提款或转账任何资产。这一保全令旨在确保杭州诉讼的有效性。据悉，该诉讼程序已于2024年12月27日正式启动，并于2025年7月8日由浙江省高院确认立案。
对于宗庆后遗产争夺战，娃哈哈方面表示，这是家族内部事务，与公司的运营及业务并无关联，公司不会对此提供任何答复或相关回应。
